终端销售人员培训手册来自资料搜索网()海量资料下载2009-10-14目录本手册是液态奶终端销售人员的销售培训手册
对销售人员的工作职责、工作准则、言行标准进行规范的同时,介绍了一些实用的销售技巧,希望各位终端销售人员认真学习,以期提高自身销售能力,创造销售佳绩
本手册适用于终端销售人员;【关于我们】1、企业介绍:2、品牌分析:荣誉展示、企业文化【终端销售人员管理制度】1、聘用制度:2、职责涵义:—企业及产品最好的形象代言人:我们的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业(品牌)的形象,并影响着消费者的最终购买行为
—沟通的桥梁:一方面把品牌的有关信息传递给消费者,另一方面又将消费者的意见、建议和希望等信息传达给企业,以便企业更好的服务于消费者
—服务大使:以优良的服务来征服顾客,压倒竞争对手
3、工作职责:—宣传品牌通过在零售终端与消费者的交流、派发本品牌的各种宣传资料和促销品,向消费者宣传本品牌产品和企业形象,提高品牌知名度
—产品销售运用销售和服务技巧,提高消费者的购买欲望,增加本公司产品销量
—产品陈列做好终端生动化、产品陈列和POP的维护工作,保持产品与促销品的整洁和标准化陈列
—信息收集收集消费者对产品的期望和建议,及时妥善地处理消费者的异议,并及时向主管汇报;收集竞争品牌的产品、价格和市场活动等信息,及时向主管汇报;收集零售终端对企业及品牌的要求和建议,及时向主管汇报;了解零售终端的销售、库存情况和补货要求,及时向主管和经销商反映
—规范记录如实记录日、周、月销售状况,并填写报表,按时上交主管
—理货职责做好产品展示货柜的清理工作,以最佳展示效果呈现
—其他完成主管交办的各项其它临时任务及零售终端安排的其它有关工作
4、管理准则(不全的地方请补充)—四不:不迟到早退不在柜台旁接打电话、随意聊天不在柜台旁吃东西不与顾客发生争执,有问题找上级主管处理—三要:要热