对我国商业银行品牌营销的思考看营销管理课本商业银行课本文献阅读:1
国有(控股)商业银行品牌营销管理研究
品牌营销管理概述⋯⋯品牌赋予企业生产经营持久生命力,品牌营销贯穿于企业市场营销全过程,品牌营销管理可以提升企业核心竞争力
国内外商业银行品牌营销管理的做法:从品牌营销管理模式方面看花旗银行矩阵式工行扇形招行逆向;从品牌营销管理文化方面看汇丰银行人文关怀建行以人为本;从品牌营销管理渠道方面看大通银行将品牌营销管理平台立足于服务终端;从品牌营销管理定位方面看⋯启示⋯⋯⋯
国有(控股)商业银行品牌营销管理现状及问题:1管理基础逐步夯实,运行机制有待完善2组织架构粗具雏形,职责分工尚需明确3营销渠道趋于多样,管理水平亟待提高4费用投入不断加大,资源配置还须优化5品牌文化正在形成,内涵挖掘仍显不足
对策和建议:1转变品牌营销管理理念:从产品营销管理到品牌营销管理,从以客户为中心向以品牌为中心,从创造产品价值向品牌价值挖掘,从突出组织推动向强化全员参与2健全品牌营销管理体系:专设品牌营销管理机构(总行分行层次),加强跨部门合作与协调,建立品牌营销管理队伍3创新品牌营销管理手段:整合全行品牌资源推行集中化管理(核心子品牌,相关一般子品牌,重点产品构成品牌群落),锁定目标客户群体开展针对性营销,构建立体营销格局实施整合式传播4完善品牌营销管理机制:完善协调联动机制,检测反馈机制,应急处理机制,法律保护机制5培育品牌营销管理文化
我国商业银行实施品牌营销战略的思考钱颖
一些误区:品牌定位雷同,重产品品牌而轻服务品牌,品牌推广存在较大局限性,
构造品牌营销战略:品牌营销实现差别化策略,建立专业的品牌管理部门,明确并全力维护品牌的核心价值,把银行品牌价值与文化因素紧密联系
关于商业银行品牌营销的思考潘淑娟
商业银行品牌与一般企业品牌在营销方面的区别:从品牌的市场导入看,从品牌定位看