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五大体系汇报材料太原有限公司安监局四大体系建设情况汇报材料一、责任体系由安全生产管理委员会体系、安全组织机构体系、安全机构及人员责任体系三部分组成。（一）安全生产委员会体系。公司成立安全委员会，下设煤炭、公路物流、铁路物流、多元、房地产、交通安全七个专业委员会，并明确了各专业委员会的责任。（二）安全组织机构体系。由安监局机构设置及人员配备、所属各煤矿机构设置及人员配备、地面企业机构设置及人员配备三部分组成，明确了公司安监局、煤矿安监处、太销陆海洗煤厂、各板块公司、县（市）区公司、各项目公司安全管理机构及安全负责人。（三）安全机构及人员责任体系：由安监局机关责任、矿安全监察处（安监科）责任、各二级公司安全生产责任、安全监察局机关人员岗位责任、安监局（矿）处室人员安全生产岗位责任、厂、站安全负责人安全生产责任、各二级公司岗位人员责任，实现了安全专业垂直管理体系，明确了安监局上至局长下至工作人员责任；1、明确了各煤矿从安监处长—安监科长—技术员—安全员—井口信息员—检身员岗位责任；2、明确了煤业公司洗煤厂筹备组安全负责人岗位责任、二、煤业公司110kv变电站筹备组安全负责人岗位责任3、明确了多元公司安全负责人职责、安监部部长、加气站、盈佳物业隆森园林绿化公司各级安全负责人职责；公路物流板块，流销售公司、公路物流公司；铁路物流板块物流销售公司、铁路物流公司；房地产板块，美运房地产公司安全负责人职责及所属房地产公司安全负责人职责；隆森物资有限公司安全负责人职责；恒顺达公司及各县市区公司安全负责人职责。二、标准体系煤矿系统安全专业标准。安全管理机构设置及人员配备标准、安全管理制度标准、安全生产责任制标准、安全费用提取第1页共3页及使用标准、隐患排查与治理标准、安全生产技术管理标准、安全教育培训标准、区队班组建设标准、安全生产事故及信息档案管理标准、安全文化建设标准、劳动用工与劳动保护标准11类。地面企业针对房地产行业执行标准、加气站标准制订了标准。制定了岗位任职资格标准：任职资格标准、岗位工作标准、劳动纪律及办公标准：劳动纪律标准、礼仪标准。三、制度体系煤矿系统安全管理制度30种、地面企业安全管理制度19种、局机关制度4种。四、监查体系由煤矿类监查体系、非煤类检查体系、监督、考核体系三部分组成。监督、考核体系。由安全工资考核办法、安全质量标准化考核办法、煤矿类安全考核标准、非煤企业考核标准、局机关考核标准五部分组成。考核安全考核工资的30%进行考核，70%为安全考核、30%质量标准化考核。四、结合四大体系安监工作开展情况从7月9日开始我局安全隐患整改在原有五定表的基础上新增了隐患整改责任落实表，对隐患专业、责任单位、责任部门、整改责任人、整改措施、分管矿领导的整改责任进行了明确，在隐患整改方面做到了横向到边、纵向到底，隐患整改责任人全覆盖。五、公司安监系统在四大体系建设存在的问题1、各矿对安全专业责任不细、标准不高，没有细化考核，我局已要求马家岩、天池店对四大体系进行修改。2、安监局对个人的责任、标准制定不细，考核不够具体，现正在细化当中。六、公司安监系统四大体系工作推进打算在今后的工作当中，我局将隐患排查整改工作进行创新，打破原有在隐患排查方面隐患大小均上表，隐患落实时间长等工作方法，采用现场确定整改时间现场隐患当班改、有一定难度的当天改、超过3天不能整改的挂牌督办，通过以上的工作第2页共3页革新，在工作当中落实四大体系推动全公司安监系统隐患整改方面的工作。第3页共3页