龟兔赛跑中的现代管理学、思维心理学第一次赛跑兔子骄傲，半路上睡觉，乌龟赢了。启示：当你处于劣势时，不要气馁，要坚持到底，等待对手犯错误，因此乌龟赢了。兔子的错误—骄傲睡觉。启示：只要坚持，等待特殊性情况出现，不然就放平心态，只是为了到达目的地。想得多了自然也就会放弃比赛。因为按常规逻辑去想，比赛结果确定，没有比的意义。但是对一件必然性的事务，去思考特殊性，才会让人在极端困难的情况下，不放弃。——不按常规想，创造性思维。——不多想，想得多了，也只有放弃。理论和现实总是有差距的。第二次赛跑：兔子吸取经验，不再睡觉，一口气跑到终点，兔子赢了，乌龟输了。启示：要善于把潜在优势转化为现实优势，兔子跑的快是它的潜在优势，第一次赛跑，兔子没有把潜在优势转化为现实优势，所以输了。单位和人都会犯这样的错误。第三次赛跑：乌龟说前两次都是你指定赛跑路线，这次我定。乌龟确定了一条有河横在中间的赛跑路线。结果，兔子到了河边过不去，而乌龟却凭借天生能力，游过河去，赢得了胜利。启示：当你发现原来的策略不管用了，要及时调整策略。乌龟明白，如果顺着原路赛跑，只要兔子不睡觉，就不可能赢。于是，调整策略，改变路线，获得胜利第四次赛跑：兔子和乌龟想如果我们优势互补，合作的话，在路上兔子背着乌龟跑，过河时，乌龟背着兔子游过，这样既快又可以都到达目的地，获得双赢。启示：优势互补，获得双赢，是建立在互相信任的基础上。市场经济下，今天是对手，明天也可能是合作伙伴。绝对不满：生活水平绝对下降，社会地位等绝对下降相对不满：自己的生活不如别人；生活需求满足了，开始有孩子上学等新的需求；生活改善了，又开始下降。人的需求是多种多样的，也是不断变化的。现代化管理要把精力放在解决相对不满，而不是绝对不瞒上。绝对不满要立刻解决。
