设备日常维护管理制度VIP免费

设备日常维护管理制度1总则1.1目的为了规范公司设备日常检修维护管理，加强设备管理基础工作，不断提高设备的运行、维护管理水平，将设备日常维护工作标准化，实现统一的标准管理并不断完善和提高，特制定本管理制度。1.2规范性引用文件《发电企业设备检修导则》《发电设备可靠性评价规程》《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》《电业安全工作规程热力和机械部分》GB26164.1《安全生产工作规定》《安全生产监督规定》《电力生产企业安全设施规范手册》1.3主要内容本制度规定了公司设备日常维护工作的管理范围、管理目标、管理职责、管理流程以及设备巡检制度等内容。1.4名词术语设备日常维护：是指对设备进行的日常检查、保养，以维持和保护设备技术性能和技术状况所进行的检查和维修工作，以达到对设备基础性的管理。1.5本制度遵循原则1.5.1“谁的设备，谁负责”的原则。1.5.2“遵规维护，定期巡检，定期保养”的原则。1.5.3“小缺陷不过天，大缺陷不过夜”的原则。1.5.4“统一规划、归口管理、分工明确，责任到人”的原则。1.6范围本制度适用于公司各部门设备日常维护的工作内容、工作方法和工作要求。2组织与职责2.1制度负责人:由项目经理担任，其主要职责：2.1.1负责定期对公司各部门执行本制度情况进行督导和评价。2.1.2负责征集公司各部门对本制度的修订建议，定期组织对本制度进行补充和完善，提高可操作性和有效性。2.1.3负责本公司制度实施情况的跟踪与反馈机制。2.1.4负责提供相关的人财物等资源支持，组织、协调班组的设备日常检修维护工作。2.2制度执行人：由专职安全员负责执行，主要职责：2.2.1负责对本制度的执行情况进行检查、督导。2.2.2负责按本制度要求各部门加强设备日常的维护管理工作。2.2.3负责监察现场作业及两票执行情况。2.2.4对安全措施执行情况进行监察。2.2.5对重大缺陷或工作的安全措施进行审查并监察实施。2.2.6负责监察现场作业期间的习惯性违章及装置性违章情况。2.3部门主管主要职责：2.3.1依据本标准，结合本专业实际情况组织制定班组管理的实施细则。2.3.2负责检修项目、缺陷的现场作业的组织、施工。2.3.3负责现场作业的质量、安全、进度，并及时向上级部门提交相关检修、试验等技术数据。2.3.4负责组织本专业的各种技术、安全培训。2.4员工主要职责：2.4.1负责作业现场的安全、隔离措施及文明生产工作。2.4.2工作负责人（维护承包单位）是消除缺陷的现场组织者和执行者，对消除缺陷工作的质量、进度、安全、文明作业负直接责任。3执行与管理3.1管理范围3.1.1日常缺陷管理：每天登录到系统查询当天的设备缺陷，及时组织消缺工作。3.1.2定期工作：设备维护保养标准所规定的定期进行的设备维护工作。3.1.3管理目标：逐步建立、健全设备日常维护标准化管理工作的管理机制，形成闭环管理，保证设备的健康水平，提高设备管理水平。3.2日常维护管理工作流程3.2.1各部门根据现场设备情况设置专门工作人员［班长或专业技术员（以下简称专责人员）］负责本部门内部日常维护管理工作的安排、分工及协调。3.2.2部门技术员每月定期将设备所发生缺陷及处理情况上报，并对上月设备发生缺陷情况进行分析、总结。3.2.3专责人员根据上级下达的工作指令（或缺陷管理系统收集的缺陷），合理组织工作人员进行作业。3.2.4工作负责人在系统办理工作票（或手工办理），提交设备管理部专业工程师进行审签后，提交集控运行人员。3.2.5重大的缺陷或工作的安全措施应要求安监人员进行审查并监督实施。3.2.6工作许可人与工作负责人共同验证安全措施合格后，方许可开工，工作负责人负责组织现场检修、施工作业。3.2.7工作结束并具备以下条件时，工作负责人通知运行人员，由发电部组织相关部门进行设备再鉴定工作。3.2.7.1检修工作全部结束，文件执行及记录完整，执行正确，验收标准齐全并附记录表。3.2.7.2现场环境条件：工作现场清洁，脚手架已拆除（除再鉴定工作中必须留用的外）。3.2.7.3设备完整性条件：设备清洁，相关设备标牌和位置指示齐全，保温恢复。3.2.8设备再鉴定合格后，由发电部运行人员进行工作票...