航天项目管理规范1范围本标准规定了航天项目群/项目管理要求，通过自上而下的方式，用于顾客和供方之间的合同关系。有关产品保证的要求按相关标准的规定。注：项目群是一系列项目的集合。在本标准中，“项目群”和“项目”可于相同背景下使用。本标准作为航天项目管理的基础性文件，用以制定和协调顾客项目管理要求，指导供方完成这些项目管理要求。本标准要求：——不同顾客和供方的作用、职责和权限应明确；——顾客和供方活动应协调；——顾客和供方间信息应互通；——应建立稳定而严密的项目组织；——应用于不同项目群/项目的规则应尽可能规范化。可根据实际情况进行剪裁。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语(ISO9000:2005,IDT)GB/T19001-2008质量管理体系要求(ISO9001:2008,IDT)GB/T19017-2008质量管理体系技术状态管理指南(ISO10007:2003,IDT)GB/Txxxx—xxxx航天项目风险管理(ISO17666:2003,MOD)ISO11893航天系统项目管理项目组织(Spacesystems一Programmemanagement一Projectorganization)ISO21351航天系统功能和技术规范(Spacesystems一Functionalandtechnicalspecifications)ISO27026航天系统项目管理项目管理结构的分解(Spacesystems一Programmemanagement一Breakdownofprojectmanagementstructures)3术语和定义GB/T19000-2008确立的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1项目project为实现某具体目标而进行的一系列有起止日期、需要协调和控制的工作。工作必须符合进度、成本和资源等方面的具体要求。3.2项目群programme一系列密切相关的项目的集合。通过对它们的协调管理可获得单独进行项目管理难以获得的整体利益。4缩略语下列缩略语适用于本文件。CCB技术状态控制委员会(configurationcontrolboard)CDR关键设计评审(criticaldesignreview)CI技术状态项目(configurationitem)CM技术状态管理(configurationmanagement)DF设计数据文件(designdatafile)EIDP最终产品数据包(enditemdatapackage)FS功能规范(functionalspecification)ILS综合后勤保障(integratedlogisticsupport)IPR知识产权(intellectualpropertyrights)LB履历书(logbook)LSA后勤保障分析(logisticsupportanalysis)PDR初步设计评审(preliminarydesignreview)PRR初步要求评审(preliminaryrequirementsreview)PSR装运前评审(pre-shipmentreview)QR合格鉴定评审(qualificationreview)TS技术规范(technicalspecification)WBS工作分解结构(workbreakdownstructure)WPD工作包说明(workpackagedescription)RAMS可靠性、可用性、可维修性和安全性(reliability,availability,maintainabilityandsafety)5项目管理规范和计划5.1概述在项目实施过程中，达到质量要求是管理工作的重要目标。与航天项目有关的任何单位应充分考虑GB/T19001-2008规定的要求。当0层顾客(各层合同关系中的第一层)将本标准作为合同条件时，该顾客应在招标(建议书请求、招标邀请、报价请求等)中将专门的项目管理规范用于低层的顾客和供方。在合同链中，从0层顾客到最底层供方，管理要求的应用应与所供产品的关键性、复杂性和成本保持协调。因此，对非关键性产品的供方，在保持项目要求连续性和一致性的情况下，可适当减少或降低管理要求。顾客可对本标准的内容进行选择和剪裁。本标准的采用应基于特定的目标和约束。供方应将顾客的管理要求传递给其下一层的供方，从而顾客应能够履行对其上一层顾客的义务（见图1）。供方应编制满足顾客提出的项目管理规范的管理计划。012图1建立项目管理规则5.2项目管理规范0层顾客提出项目管理规范。项目管理规范可根据项目或项目阶段的特征，增加附加要求，或删除本标准的某些要求。0层顾客应要求供方将本标准（经剪裁后）及相关标准中的有关条款作为拟定项目管理计划的基础。除0层顾客外的各层顾客（对于上一层是供方）应在相关合同中以专用文件或工作说明的形式规定管理要求。5.3项目管理计划每个供方应根据项目管理规范编...
