我的上海世博会工作总结世博会上海办的工作总结友谊菲诺伞业上海世博办事处的工作在吕董指导下、在诸多部门配合下圆满完成工作任务。在特许生产商的行列中我们得到“上海世博会特许办”和零售商们的赞许。对我们产品的性价比、对我们的服务都给予较高的评价。但整体工作而言我们还有很多瑕疵，为了以后的项目工作进行的更加完善和顺利、单一项目取得更大的时效性和环比性，在这里做以下三个方面的总结一、思路清晰、方法得当、行动迅速3月22号我们正式申报《中国20XX年上海世博特许生产商协议》，其中最为关键的问题是产值计划，当然官方希望报的高一些。第一次我们依照“上海世博特许办”的要求上报了一个比较高的数字。报后才知按照特许办规定---完不成这个数字照样要交7%的权费，得到这一消息，我们马上了解当时的市场需求情况和同行业共有几家申办，综合分析后我们当机立断更改了产值计划。更改计划需要上报官方审核。吕董要求我一定要按照这个数字并在一周内办好。对自己的工作，我一直信奉“没有理由、没有借口”。时间紧，任务重；当时每天到“上海世博特许办”申办的全国各地的特许生产商和零售商是车水马龙，熙熙攘攘；好在上海人精明能干。“特许办”里是一群上海本地的男女精英抽调上来的，我对待他们的方法----做事比他还要“精”、做人比他要“英”；20多岁叫老师，50多岁叫前辈；谦虚到底、真诚永驻。心里有一个概念：即使我是几千人公司的总经理助理这时孙子也不如。为了及时得到“特许办”诸位老师和前辈的呼唤，我在递交更改后的“协议”起，每天早上按时去特许办报道，早上问好、晚上道安。首先友谊菲诺伞业要让老师和前辈们知道我们的积极态度。另外，特许办需要的资料，我们第一时间去彩印、拷贝。特许办需要我们修改资料，我们就把“特许办”当成办公室立即修第1页共6页改、整理。这样我们行动迅速，不会给诸位老师和前辈因召见不到而把我们的资料有扔到犄角旮旯的机会。我们产品使用的季节性很强决定了我们有尽快审批的可能性；我们产品销售周期短经过专家审核同意了我们更改产值计划的目标。经过一周真诚和谦虚、贴近加跟紧的工作，当我拿到盖了大红章的黄色本本。我那淡泊宁静的心又一次躁动。在一周内拿到上海世博会特许办的批文我真滴感谢那些我一直跟在他们后面、并要弯腰仰视的老师、前辈们。他们每天工作到晚6点以后，据说为了节约开支没有加班费，中午用膳自理。也真的不容易。为了老师、前辈们工作效率更高、身体健康，我中午自觉地买些食品慰劳相关的老师和前辈，边分边小声诺一句：我为世博做贡献、老师前辈吃一点。批文下来后，有一位特许办老师这样评价我们—人家友谊菲诺伞业才是能做事的公司。接下来还有件头疼的事。世博产品必须有防伪标才可出售，官方公布防伪标自申报之日起8个工作日内完成，而实际上因为生厂商上报太多，15个工作日也生产不出来。4月份上海已经开始下雨，市场上急需雨伞。问明路线、几经辗转到了祁连山路的印制厂，首先拿出样品先让诸位印制老师试用，再说明市场季节的需求。老师们愁脸看我曰：还有几十万个标在排产。印制厂的老师们着实辛苦，通宵达旦工作近半个月令我敬佩不已，能让他们为世博做出更大的贡献，我安排老师甘露滴唇、沐浴泡足，老师们顿时神清气爽、笑逐颜开。我们的防伪标5天完成。二、部门协作、克服困难、日结日清如果说上海办事处在世博的工作有些成绩，那么这和公司各部门紧密协作及支持是分不开的。市场部、财务部和其他相关部门都给与了大力支持，在生产、发货、对账上积极配合，没有这些部门的协作。上海办是完不成公司交给的任务。4月份世博会试运营期间本着节省开支、一个和尚有饭吃的目的。我只身前往上海办事处，后来考虑本和尚一人难以身兼电话接待、市场业务、财务、库管、送货工、司机等数职于一身，在上海临时找了一个送货员小宋，创下20XX世博会特许第2页共6页生产商工作人员数量最少之最。我们要跑客户、要给零售商送货，同时我们还要去给世博局送货（我们的产品被选为世博会行政礼物）。世博局在浦东，因为封路，货车进世博局很麻烦，每次给世博局送货我都要事前将时间调配好，同时...
