此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。客户服务部门的工作管理制度相关范文篇一:客服部门管理制度目录第一章:总则??????????????????????????????????????????3第二章:客服部人员编制?????????????????????????????????????4第一节:客服部岗位结构?????????????????????????????????????4第二节:客服部岗位细分?????????????????????????????????????5第三节:客服部岗位职责?????????????????????????????????????6第三章:客服部的岗位需求????????????????????????????????????14第一节:客服部的招聘管理????????????????????????????????????14第二节:客服部新员工入职流程??????????????????????????????????15第三节:客服部的培训管理?????????????????????????????????????15第四节:客服部新员工试用期管理??????????????????????????????????16第四章:客服部日常行为工作规范?????????????????????????????????18第一节:客服人员仪容仪表????????????????????????????????????18第二节:客服部办公环境要求????????????????????????????????????18第三节:客服人员礼仪规范????????????????????????????????????181第四节:客服人员工作实效????????????????????????????????????19第五节:客服人员服务语言规范??????????????????????????????????20第六节:客服人员服务禁忌????????????????????????????????????第七节:客服人员服务技巧????????????????????????????????????第八节:客服人员投诉处理????????????????????????????????????第五章:客服部的薪酬和绩效考核管理???????????????????????????????第一节:绩效考核原则??????????????????????????????????????第二节:薪酬制度管理??????????????????????????????????????第六章:客服部与公司其他部1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。门??????????????????????????????????第七章:附客服部常用表格????????????????????????????????????22222242626262729第一章:总则第一条目的为维护××公司及其股东和员工的权益,树立诚信,正直的道德理念和行为准则,依据相关法律法规,制定部门规范。第二条规范制定原则(一)与企业文化建设相结合;(二)与培训员工职业素养相结合;(三)与岗位管理相结合。第三条适用范围适用于公司客服部所有员工。3第二章:客服部人员编制第一节:客服部岗位结构(附图一)4第二节:客服部岗位细分(附图二)5篇二:客服部管理制度与工作流程(整理版)客服部管理制度与流程目录一、总则................................................................2二、客服部内部度..................................................2三、客服部人员范..................................................8四、客服部工程.....................................................8管理管理作制规流2此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。一、总则1.适用范围本管理办法适用于公司客服部2.目的了不断加深对客户需求的认识,实现以“客户为中心”的营销理念,提高客户满意度,改善客户关系,提升企业的竞争力,特制定本管理制度.3.原则建立符合公司实际情况与需求的客户关系管理体系.4.主要职责4.1负责协助市场部制定高质量的业务运作方案,对市场部提交运作方案进行审查与优化,管理客户档案信息,管理合同,及时处理客户投诉等保证客户满意度.4.2有效、科学地组织客户信息统计及档案管理工作,进行客户调查资料的统计分析,保证客户信息的准确性与及时性,特制定本制度.4.3建立完善的客户信息库管理规程,以提高信息库利用效率,与本企业业务伙伴建立长期稳定的业务联系.4.4对公司客户信息分类存储、加工、检索,实现信息资源共享,为市场部的业务开展提供依据.4.5客服部岗位设置为X人,客服部经理X人,客服人员X人二、客服部内部管理制度(一)客户信息管理1.客户信息是公司的重要无形资产.建立清晰、明确、及时的...