TS16949质量手册(完整OK版本)VIP免费

文件编号：持有部门受控状态文件编号版次发行日期修改日期版本页数核准审核制定制订单位管理者代表文件编号QM-011文件名称：质量手册质量手册版本B页数2/33文件变更记录2页数程序编号变更内容修改日期审查核准质量手册文件编号QM-01版本B页数3/33目录3序号名称页数1封面页1/352文件变更记录2/353目录3/354批准页4/355授权书5/356企业简介6/357质量管理体系质量职能分配表7/358企业质量方针、质量目标8/359COP、MP和SP关系表9/3510TS16949：2009标准简述10-15/3511COP、MP和SP过程清单16-35/3512附录1：企业行政组织结构图13附录2：企业TS16949管理委员会组织结构图14附录3：程序文件清单15附录4：工厂产品实现过程16附录5：工厂质量管理体系过程导向图1718192021质量手册文件编号QM-01版本B页数4/33批准页本《质量手册》根据ISO/TS16949：2009的要求，结合本工厂的实际情况编制而成。经审批现予以发布实施。《质量手册》是本工厂质量活动和质量管理体系运行应遵循的法规。它对内用于企业的内部质量管理，对外则是本厂质量保证能力的证实文件，也是对顾客保证产品质量的承诺。本手册描述的质量体系以及手册所引用的相关文件，对全工厂各部门及全体员工具有约束力。《质量手册》从发布之日起执行，要求全体员工必须遵循质量体系的所有规定。总经理：＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿4质量手册文件编号QM-01版本/版次B页数5/33授权书经总经理授权，由任管理者代表，销售部任顾客代表。管理者代表的职责与权限如下：1．确保本工厂ISO/TS16949：2009质量管理系的过程建立、实施和保持，并予以持续改进。2．确保在企业内部提高满足顾客要求的意识。3．向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求.4．就本工厂质量管理体系的有关事宜与外界的联络。顾客代表的职责与权限如下：1.产品和过程特殊特性的选择。2.制定工厂的质量目标和相关培训计划。3.纠正预防措施的制定及跟踪验证。4.相关的设计和开发。总经理：＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿文件编号QM-015质量手册版本B页数6/33企业简介企业名称：企业地址：企业性资：设立日期：2007年11月土地面积：4500M2建筑面积：4000M2产值：职工人数：联系电话：邮政编码：主要顾客：宁波珈多利机械有限企业、宁波万航、湖北襄轴等。配套车型：BYD-F0、华晨阁瑞斯、中华、吉利等等产品范围：钟形壳、保持架制造。工厂用于加工OEM的产品，图纸全部由客户提供，故本工厂不存在设计责任。主要生产设备：详见生产设备一览表主要检测设备：洛氏硬度计、布氏硬度计、韦氏硬度计、金相显微镜、中心距测量仪、无损探伤仪、万能测长仪、拉力试验机金相试样切割机等。质量手册文件编号QM-01版本B页数7/33质量管理体系质量职能分配表标准条款对应的程序文件总经理管理者代表生产部管理部财务部技质部采购部销售部计划科设备科保持架制造部64.2.2质量手册☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆4.2.3文件资料控制程序☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆4.2.4质量记录控制程序☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆5.1/5.2/5.3/5.4经营计划控制程序★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆5.5.3内部沟通与员工激励控制程序☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆5.6管理评审控制程序☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆5.6.1.1质量成本控制程序☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆6.2人力资源控制程序☆☆☆★☆☆☆☆☆☆☆6.3/7.5.1.4基础设施、设备控制程序☆☆☆☆☆☆★6.3.1工厂设施、设备策划程序☆☆☆☆☆☆★6.4.1产品安全性控制程序☆☆☆☆★☆☆☆☆7.1产品实现策划控制程序☆☆☆☆★☆☆☆☆☆7.2顾客有关过程控制程序☆☆☆☆☆☆★☆☆☆7.3过程设计开发控制程序☆☆☆★☆☆☆☆☆7.3.1.1PFMEA控制程序☆☆☆★☆☆☆☆☆7.3.6.3生产件批准程序☆☆★☆☆☆7.1.4/7.3.7产品过程更改控制程序☆☆☆★☆☆☆☆☆7.4采购控制程序☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆7.5.1/7.5.2生产过程控制程序☆☆★☆☆★7.5.1.5工装管理程序☆☆☆★7.5.1.7/7.5.1.8服务控制程序☆☆☆☆★☆☆☆7.5.1.3标识与可追溯控制程序☆☆☆☆★☆☆☆☆☆7.5.5产品防护控制程序☆☆☆☆☆★☆☆7.6监视和测量装置控制程序☆☆★☆☆☆8.1/8.4/7.6.1统计技术应用管理控制程...