2022商务协议书商务协议书汇编七篇在现在社会，男女老少都可能须要用到协议书，签订签订协议书可以使事务的结果更加完备化。一般协议书是怎么起草的呢？下面是我帮大家整理的商务协议书7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。商务协议书篇1为扩大产品销售，提高销售人员的主动性，公司特拟订如下销售第1页共72页提成方案。一、销售人员对外必需树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同必需经公司领导签字盖章后方可生效。1.严格根据规定的销售区域及产品销售价格销售产品。执行公司销售安排、拓展公司在当地的业务；2.在负责的区域内，建立良好的分销渠道，并与主要经销商和客户保持良好关系，完成销售回款任务；3.负责接待客户，签定订货合同。建立客户网络信息档案，并交第2页共72页公司备案；4.负责做好已签（合同）订单的变更等有关工作；5.调查、监控市场信息，与相关部门合作进行市场分析；6.探望养殖单位，供应优质服务，应常常关切兽药销售出去的单位运用状况有利促销。二、销售人员的收入为：基本工资（基本销售额_______*提成率___%）+销售提成（销售额*提成率____%）+超额销售提成（超额度*提成率）+津贴+奖金（全体销售人员年度总销售额*提成率____%）超额提成：完成销售额_______万元以上,提成按____%计算。第3页共72页超额提成：完成销售额_______万元以上,提成按____%计算。超额提成：完成销售额________万元以及以上,提成按_____%计算。三、公司交于销售人员的原固定客户，必需保持长期、稳定的合作，如因销售人员个人因素造成公司业务流失，甚至造成经济损失的公司将依据状况予以惩罚，并追究经济损失，后果严峻者移交司法机关。四、公司所定产品单价，如遇市场因素成本上升或下降，公司有权调整产品单价。第4页共72页五、为了提高公司的凝合力，提倡公司员工相互帮助的精神。公司每年评出一名金牌销售。公司除在年会上表彰金牌销售、请金牌销售给其它销售人员讲业务心得外，金牌销售可干脆再次享受总公司年度总销售额的___%提成。六、金牌业务员必需具备以下三条要求：1.敬业爱岗，对本职工作有剧烈的责任心。2.自身业务实力强，并能热心帮助其它业务员提高业务实力。3.仔细遵守公司制定的各项制度，维护公司形象。4.必需完成销售额______及以上，回款率达____%及以上。第5页共72页七、工资发放准则：1.基本工资、销售提成及超额销售提成，均按当月销售额度的____%结算，若该订单当月完全回款完毕，即按全额结算提成。其余当回款完毕当月结清。津贴每月固定不变进行按时发放。2.若当月销售额度未达到基本销售额，则按未完成额度的____%从当月中的基本工资中扣除。八、其它补充：离职管理：若15天内有回款照样赐予提成，超过15天则不赐予提成。第6页共72页甲方：（签章）乙方：（签章）年月日年月日商务协议书篇2甲方：乙方：营销策划有限公司甲乙双方经充分协商，基于自愿同等和诚恳信用的原则，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通则》等相关法律、法规，双方达成合作协议如下：一、合作项目第7页共72页本合同所指合作项目是指位于路826-828号“国际商贸中心”10.5万平方米的商业建筑面积，其中已建第一期商业建筑面积为5.5万平方米，在建其次期商业建筑面积为5万平方米。二、合作目标通过甲乙双方合作，三、合作期限1、从20xx年日。2四、合作形式与内容第8页共72页甲方依项目实际状况托付乙方负责为该项目供应总体运营管理服务，详细是指乙方受托负责对该项目从定位探讨到经营管理的全程策划和执行。甲方负责供应运作条件及支持协作，作为投资方对乙方的运作有全程监控的权利与义务。五、乙方供应服务的范围1、项目市场调研；2、项目可行性分析；3、项目定位探讨；4、项目招商策划及实施；第9页共72页5、项目推广宣扬策划及实施；6、项目日常的商业管理；7、项目的品牌树造；六、招商时间与招商保底目标1、招商约定时间为乙方进驻甲方项目之日起至第180天（即六个月试营业前招商期限）。2、保底目标为在乙方运营招商的第180天时，进驻甲方项目的服饰企业或商户所租赁的...
