2022副校长竞聘校长演讲稿副校长竞聘校长演讲稿汇编七篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在日新月异的现代社会中，演讲稿的运用频率越来越高，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面是我收集整理的副校长竞聘校长演讲稿7篇，希望能够帮助到大家。副校长竞聘校长演讲稿篇1敬重的各位领导、各位评委：第1页共66页大家好！首先感谢教化改革和各位领导为我带给了这个熬炼自己、呈现自我的机会。这天，我专心响应竞聘县高级中学副校长的文件精神，怀着激烈的心情英勇地走上台来、理解评委和大家对我的公正评判。我叫xx-x，现年xx岁，本科学历，中学一级老师，1997年参与工作，14年来一向担当班主任、教化处干事、20xx年以后被任命教化处主任。我以工作仔细踏实、教学严谨、科研成果显著而赢得广阔师生们的信任。在20xx年8月我被县组织部、教化局委派参与xx省中青年骨干人才（中学校长）培训4个月。爱因斯坦说过：酷爱是最第2页共66页好的老师。我酷爱这甘为人梯的老师工作、平常工作之余爱读书看报钻研业务。也喜爱和在教学、班级管理上有方法有思想的老师共同探讨，以到达他人之长融为自己所用。自学了计算机学问、能够娴熟地运用计算机进行网上操作、文字处理和课件制作以及日常维护，能为现代管理带给保障。这天、我参与副校长职位的竞争、不为名利、只想用行动证明一个事实、那就是“宜君的老师是一流的、宜君的教化是大有可为的”。此刻我透过对副校长岗位职责的相识和理解，认为所竞聘的校长就就应具有以下的潜力和素养：第3页共66页一、要有助手意识。副校长是校长的助手，确定了他在工作中既要主动、专心地开展工作，又要严格遵守自己的职责范围，主动之中要驾驭分寸，严防超权越位。在校长和全体教职工之间，副校长又是上情下达、下情上达的决策层人物。因此，副校长还要帮助校长协调好上下关系。二、要有合作精神。一要正确执行学校的决策。凡经群众探讨探讨后由校长集中大家看法“拍板”确定的事情，无论自己是否理解和赞同，都务必仔细执行。二要擅长发觉、弥补工作中的不足。假如发此刻工作中有疏漏，副校长绝不应站在局外，袖手旁观，抱着好坏与第4页共66页我无关的思想，更不能等看笑话，而要主动去补台。三、要敬重校长维护校长的威信。敬重校长，关键是要敬重校长的领导地位。这种敬重是信任和支持，是对校长完全负职责。四，帮忙校长分担职责。对于校长工作中的失误，要主动担当相应负的职责，并向各方面做好说明工作，切不行麻木不仁，更不能推卸职责，落井下石。三、要有务实作风。副校长一般状况下都分管一项特地工作，这就要求副校长把专项工作抓实，抓细，抓活，要熟识，精通分管工作驾驭过硬的业务本事，独挡一面地做好分管工作副校长务必熟识分管工作的业务，把握工作的特点，探讨工作的方法，完成分管工作的任第5页共66页务。为此，副校长应做到对分管工作要身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，大胆工作，勇于创新；处理问题要果敢、坚决，能自己处理的问题，尽量不冲突上交，避开那种“孩子哭，抱给娘”的做法。四、真抓实干，讲究效率。副校长对自己分管的工作要高度负责并做到事前有安排，事中有检查，事后有总结；安排要周密，注意操作性；检查要细致，增加指导性；总结要全面，坚持激励性。另外，副校长还要使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心，紧扣学校管理的目标，体现学校管理的风格。这些方面就是我对副校长主角的定位和职能的理解，也是做好副第6页共66页校长的关键。我竞选的优势：一是我从事学校管理后共事了三个校长，他们都是将自己原有的学校管理做到全县顶点水平的校长。在他们细心的指导和大胆的运用下，我几年来积累了丰富的理论阅历和实战阅历，并在长期的工作和学习中将他人之长和积累的理论、实战阅历结合当前的课改要求构成了自己管理思路和特色。二是擅长沟通、团结一切力气发挥团队力气。俗话说：“众人拾柴火焰高”，“一条篱笆三个桩，一个英雄三个帮”。这就是说，我第7页共66页们无论做何事情，干什么工作，只要团结一样，同心协力，事情才能做好，工作任务才能圆满的完成。我能在平...
