2022商业设计商业计划书商业设计商业安排书商业安排书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业安排书的价值是无法衡量的。下面是策划书网我为大家整理的：商业设计商业安排书，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注策划书网。商业设计商业安排书(一)目录第一部分摘要(整个安排的概括)一、公司简洁描述第1页共42页二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：缘由、数量、方式、用途第2页共42页偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长)2.财务预料(后3年～5年)3.资产负债状况其次部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)第3页共42页二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)其次章技术与产品第4页共42页一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品书目(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发安排刚好间表5.学问产权策略6.无形资产(商标/学问产权/专利等)三、产品生产第5页共42页1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产实力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产实力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本限制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定第6页共42页三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预料和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断第7页共42页二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手状况：公司实力、产品状况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手状况和市场改变分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销安排(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/安排)第8页共42页三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍状况及销售福利安排政策六、促销和市场渗透(方式及支配、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略媒体评估第9页共42页七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格改变的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)第10页共42页二、资金运用安排及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还安排六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)第11页共42页九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(定期向投资者供应的报告和资金支出预算)十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资酬劳与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购第12页共42页四、股利第八章风险分析一、资源(原材料/供应商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本限制风险六、竞争风险七、政策风险第13页共42页八、财政风险(应收账款/坏账)九、管理风险(含人事/人员流淌/关键雇员依靠)十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事安排(配备/聘请/培训/考核)四、薪资、福利方案五、股权安排和认股安排第14页共42页第十章经营预料增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投...
