2022五一劳模发言稿五一劳模发言稿在生活中，发言稿的运用越来越广泛，发言稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，发言人围围着主题讲话的文稿。那要怎么写好发言稿呢？以下是我帮大家整理的五一劳模发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。五一劳模发言稿1各位领导、各位同事你们好：第1页共87页我叫x振平，64年生，中专学历、高级工，现在是操作队一值班，领导2名员工。今日到这里，能和局领导及各部们同行，进行面对面汇报、沟通学习，我感到特别荣幸。现在,就把我的一些想法和建议，汇报一下。今日在这里，我不想、也不会说官话、客话，对我们一线工人来说不好用，我想以一个详细方面，来表达、说明，我们一线工人的心声。列：培训方面：第2页共87页培训：第一：培训目的：这是我们培训的主题，这很重要，谁出题，更重要。不同的层次的人，想法不一样，出的题也不一样。我们每个阶层都有不同的想和不同的要求，我总结了一下，有下面三个层的要求。老师型（也叫书呆子型）：他们动身点，以书本理论这主，考试和高分是他的主要目的。在实际工作中，应用的最少，基本用不上，好用性最差，但他们和领导在一起，运用最广的一种类型。第3页共87页班长型（一线喜爱、好用型）他们的动身点，以能完当前工作为主，做好当前工作，是他的主要目的。实际工作中，普边应用，但和上层定型领导见不到，中层领导又不照实上报（只说领导爱听的，不说实际问题），定型领导听不到班长和员工的实际状况，所以决策，片面。局长型（志向型），又要理论好，又要实际实力强的综合人才，但他听不到一线基层的声音，就是基层，也都提前支配被架空，还是听真实状况。其次：结果第4页共87页以上这样的培训结果，，我不说，大家也明白结果是什么样的，不会好，太差。第三：解决方法难到，我们就没有方法了吗？培育出综合人才了吗？不是的。这主要局长能不能听到最底层的声音，取向于各阶层的管理者，思想和理念。详细方法我认为，我们首先按班长的要求培训，先让员工能干基本工作，通过肯定的时间，发觉他们中间一些好的，有可能培育成为高级员工员工，再进行老师型培训，培训肯定时间后，再找出或发觉第5页共87页有可能成这综合型员工的人员，进行综合培训。这时我们想要人才就自然出现了。要有科学的，现实的理念，要切合实际。恒久也不行能，全部人都成为综合员型的人才，哪只能是个梦。感谢五一劳模发言稿2敬重的各位领导，同仁们:大家好!我是XX公司XX分公司总经理、党委书记强XX。在“五一”国际第6页共87页劳动节即将来临之际，很兴奋能作为“全国五一劳动奖章”新获得者代表在这里向大家汇报。这枚沉甸甸的奖章，不仅是我个人的荣誉，更是全市邮政行业的荣耀，它凝聚了XX人民和党政领导对全市3500多名邮政员工辛勤劳动的确定，当然还凝聚着更大的期盼。在这里，我首先要感谢市委、市政府领导、市总工会领导和广阔群众对XX邮政始终以来的关切和支持，没有你们对邮政企业的厚爱，邮政和我个人就不行能取得哪怕一点点的成果，更不用说今日的这份荣誉。这个荣誉是劳动的荣誉，劳动是光荣的，XX邮政员工的劳动也是光荣的。邮政作为特种行业，党和国家给予了“通政、通商、通第7页共87页民”的职能，在XX这块热土上，XX邮政向800多万人民和“党政军学商”供应着7*24小时、365天不间断的普遍服务、特别服务和商业服务。我自20xx年底主持XX邮政工作以来，平均每天工作10-11个小时，始终把服务好XX的经济和社会发展、服务好XX百姓的民生服务于提升邮政员工的华蜜指数，作为自己辛勤劳作的根本动力，我们提出要把“群众满足、政府放心、社会赞誉、员工华蜜”作为邮政追求的目标。近年来，我们依据市委“苏北领先、全省争先、沿海当先”的发展总要求，重点突出转型发展、可持续发展和服务型发展，在发展上第8页共87页我们将“敬重员工、依靠员工、发展员工”作为基本原则，强力推动“员工减负工程”、“员工关爱工程”、“员工成长工程”，企业重大事项均交由职代会探讨通过，职工代表参加工程和选购的招投标新员工聘请、员工晋级和评先评优等决策过程，“以人为本”和“民主管理”的做法调动了员工的...
