2020年物业客服实习参考心得体会物业治理是一种与房地产综合开发的现代化消费方式相配套的综合性治理，它是与因住房改革而出现的产权多元化格局相衔接的统一治理，是与建立市场经济体制相习惯的社会化、专业化、企业化、运营型的治理。这种集高度统一的治理全方位多层次的效劳、市场化的运营为一体，寓运营与治理于效劳中的物业治理，事实上是一种效劳性的行业。在实习中，我在治理处指导教师的热心指导下，积极参与物业治理相关工作，留意把书本上学到的物业治理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业治理理论，探求物业治理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获特别的大物业治理属于第三产业，是一种效劳性行业。同属第三产业，物业治理又具有本人特有的性质，即它是集治理、效劳、运营于一体，并寓运营、治理于效劳中的产业。为物业所有人与使用人提供优质、高效、周到的效劳，使物业升值。恒佳物业治理公司想业主之所想，急业主之所急。其运作处于良好水平，收费率到达88%以上，业主满意度到达中上等水平。小区环境优美，绿化程度高，设备齐全完备，经常开展各项活动，丰富业主的业余生活，属于高质量小区。其运营目的是为业主制造一个“平安、暖和、快捷、方便、洁净”的生活小区。本次我实习的主要工作是接待业主来访、毛病申报以及投诉处理。其中，主要应该留意的是热情接待业主，并尽快的协助业主处理实际咨询题。针对一些不属于物业负责范围内的咨询题，进展进一步分析，提出对策与处理方法，大大降低业主利益损失程度。过年前，在领导的指导下，对小区内的平安隐患进展了去除和排解。为小区业主提供了一个洁净的环境，度过一个平安而又和谐的新年。同时，也对小区业主缴费情况进展录入与整理，保障每个业主的利益，也同时对一些恶意欠费的业主进展上门回访和咨询题的处理。物业治理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业知识关于搞物业治理者来说特别重要。但物业治理理论尚不成熟，实践中缺乏经历。市场环境逐步构成，步入正轨还需一段特别长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，关于搞好我们的工作是特别有好处的。客服部是与业主打交道最直截了当最频繁的部门，员工的素养高低代表着企业的形象，因此我们不断不断地搞好员工培训、提高我们的整体效劳水平，我们培训的主要内容有良好的形象给人以赏心悦顺眼的感受，物业治理首先是一个效劳行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑效劳、态度和气、如此即便业主带着情绪来，我们的周到效劳也会让其消减一些，以使我们处理业主的咨询题这方面，陈经理专门给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式效劳标准来要求员工。如前台接人员，必须在铃响三声之内接起，第一句话先报家门“您好”，天元物业×号×人为您效劳”。前台效劳人员必须站立效劳，不管是公司领导不是业主从前台通过时要说“你好”，如此，即提升了客务部的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的效劳性质。
