电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

咨询公司创业参考计划书范文 VIP免费

咨询公司创业参考计划书范文 _第1页
1/8
咨询公司创业参考计划书范文 _第2页
2/8
咨询公司创业参考计划书范文 _第3页
3/8
咨询公司创业参考计划书范文第一部分运营治理体制一、公司类型有限责任公司二、核心治理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、详细职责)四、总投资总投资额200万元。五、所有权方式由和自然人组成投资主体。xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监视局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程打算八、酬劳股东分红原则和程序员工薪酬方案第二部分市场分析一、背景?认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经历引入并开展认证工作以来,认证市场得到空前的开展和繁荣,截至XX年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。认证工程已由最初质量治理体系认证逐步扩展到环境治理体系、职业健康平安治理体系、汽车行业质量治理体系、社会责任治理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册效劳工程的机构也由原来的几家开展到今天的近百家,由于认证征询机构的门槛较低,征询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益剧烈。认证市场中存在的征询题也日益突出,主要表达在以下几个方面1、低价恶性竞争由于提供认证效劳的机构不断增加和作为消费认证效劳主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小,导致认证效劳市场出现低价恶性竞争的场面。以为中小型企业提供认证效劳为例,目前提供认证审核、注册效劳的认证机构收费标准已经降低到XX年前的30%左右;征询机构收费已经降低到XX年前的20%左右。2、注重市场数量,不注重认证效劳质量提供认证征询和认证审核、注册效劳的无差异化,必定导致低价恶性竞争,而恶性低价竞争必定导致认证效劳质量的降低。大量的客户从价格偏高的机构不断的流向价格偏低的机构,以xx公司为例仅XX一年就有258家处于暂停、撤销状态,暂停撤销率17%左右;XX版iso9000标准作废后,共有210家企业未在xx公司换版复评,流失率为14%;其中已转向其他认证机构42家企业,比例为3%;不断没有做认证换班工作企业有168家,所占比例为11%,这些企业不断没有做换班工作的缘故包括对对认证注册失去决心、已转入其他机构进展认证注册等。为了挽回市场,众多认证机构和征询机构又不断的降低收费标准,而收费标准的恶性降低导致认证效劳质量大打折扣,同时又导致认证征询市场的进一步流失。3、市场需求在悄然变化随着认证在我国的不断推行,企业在接受认证效劳的需求方面已逐步从仅仅是获取一纸证书、赶时髦转化为导入先进治理方式、提升治理才能、提高企业竞争力等方面的需求。从xx公司XX年顾客满意度调查的结果来看,回收的332份调查表中,有25个客户对认证中心提供进一步效劳和协助企业提升治理水平的意见和建议,关注认证效劳质量和提升治理才能的客户约占到8%,这说明市场需求已经逐步向成熟化过渡。另外通过征询机构、认证客户及政府主管部门反应的信息显示,客户对认证机构的证后效劳需求愈来愈强烈。从以上认证市场现状,目前认证市场的恶性价格竞争已接近极限,认证效劳质量和认证品牌将成为新一轮竞争的焦点。作为国内知名的品牌认证机构,方圆认证应适时决策,充分利用本身的优势,进展更有成效的市场竞争。?中国治理征询业具有特别大的开展潜力依照《中国统计年鉴》,XX年,我国国内消费总值8.9万亿元,治理征询业的营业额却只有近100亿元,征询业占的比例仅有0.11%,而且这100亿元中还包括移民、留学效劳和部分广告收入等。依照可能,真正面对企业战略、治理征询的营业额不超过10亿元,只占国内消费总值的万分之一。同时,据业内公司的初步可能,XX年中国治理征询业全行业增长保守可能超过50%,部分公司的业务量增长超过100%。治理征询业是中国最具开展潜力和开展最快的产业之一。二、所属行业及行业分析拟筹建的xx征询公司属于治理征询行业,依照对治理征询行业的调研情况,对中国征询行业情况分析中国治理征询业开展简况在20世纪80年代中期,我国征询业的开展首先起源于政府...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

咨询公司创业参考计划书范文

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部