办公室主任工作总结20XX年篇一:企业办公室主任年终总结范文2016总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障
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第一篇:企业办公室主任年终总结范文一、主要工作目标1、根据集团公司整体部署,搞好调查研究,把握上级政策和基层情况,抓好办公室拟办的有关信息刊物,为集团公司领导决策提供信息服务
2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料
3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查
4、组织秘书人员的业务和政治学习,不断提高秘书的工作质量和工作效率
5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务
二、工作措施和效果一是加强文稿起草工作,进一步提高了文字质量
积极开展传、帮、带和岗位练兵活动,组织秘书班子完成了大量的写作任务
先后起草了劳模会报告、重点工程建设动员报告、转变干部作风动员报告、向省委巡视组的汇报材料、全国煤炭行业人才工作会议经验材料、下半年安全工作报告、下半年工作会报告、大中专毕业生就业动员报告、全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料、集团公司现场办公汇报材料等等
二是落实督查督办职能,促进了集团公司政令畅通
紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署,开展督查工作
重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查,坚持每月了解工程进展情况和存在的问题,通过《信息》及有关第1页共26页渠道,及时向领导进行了反馈
集团公司转变干部作风动员会后,根据党委安排,对各单位贯彻会议精神情况进行了督查
三是认真参与调查研究,积极为领导决策服务
根据集团公司领导指示,先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会,分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研,对最终形成《加强和改进机关作风