校长座谈会讲话稿校长座谈会讲话稿（一）尊敬的教育局领导，各位同仁：大家好我是xx学校校长xxx，自1999年任xx小学校长以来，先后经历了xx学校和xx学校合并，xx学校的撤并，2009年xx三个村完成了大联校的合并，十几年来，我校始终秉持教书育人的理念，不负全村父老乡亲的重托，连续16年担任校长，16年的风风雨雨，虽说有道不尽的酸甜苦辣，但一步步走来，尽职尽责，问心无愧。学校先后被教育局授予控辍保学先进学校、小考先进单位、xx县名校、教学常规管理先进单位、专室管理与应用先进单位等荣誉称号。一、强化学生管理，狠抓控辍保学。xx乡交通便利，经济发达，一是在外经商的多;二是私立学校林立，面临xx和xx两大私校。我校在控辍保学方面以步步为营，做到了生源稳中有升。这得益于我校团结奋进的领导班子和全体教师。首先健全制度，压死责任。时时、事事、处处让老师们有危机感。使教师们思想上绷紧控辍保学这根弦，牢固树立今天工作不努力，明天努力找工作的危机意识。其实内强素质，外树形象。加大宣传，坐到了让每个孩子进得来，留得住，学得好。再次是重视留守儿童，建立留守儿童档案，密切注视她们的思想动态，定期进行家访。一系列措施的实施，使我校在社会中有了较高的威望，得到了社会人士的认可，还有外乡的学生慕名而来。二、严字当头，细化落实，抓出教育一片天。学校是教书育人的场所，在学校管理上，我做到了多措并举，齐头并进，有的放矢，尤其是在教学管理上，一是学文件、用文件，用好文件，不谋一时者不足以谋一域，因此，我注重把每一个文件，每一项制度、措施作为学校管理的依据，如：绩效工资，我在严格执行教育局、总校制定的绩效工资制度的同时，又把制度进一步细化，极大的调动了教师工作的积极性;二是注重教师培训，成绩的提高在教师，教师的提高在学习，第1页共9页因此，我不失时机的为教师的素质提高提供平台。仅去年一年，我校外派学习的教师达到15人次。业务水平的再提升，进一步增强了他们教学的底气，提高了他们的执教艺术。但美中不足的是我们学校还短缺小科的专职教师。三是强化校园管理，优化育人环境，提升办学层次。几年来，我们坚持节俭开支，坚持把好钢用在刀刃上，的理念，先后美化了校园围墙3000多平米。教育寓言故事漫画墙、三字经宣传栏、浮雕墙、校园广角等浓厚的育人气息，为学生的成长奠定了基础。同时，在安全、专室管理、班级量化、校本教研等方面我们都做到了精细化管理。确保了教学工作的顺利开展。三、创新思路，再鼓干劲，谋学校工作新提升。俗话说逆水行舟，不进则退，学校的工作不可能一蹴而就，就学校今后的发展，一是要创新工作理念，促进和谐全面发展，加强教师队伍建设，形成想干事、会干事、干成事的浓厚氛围;二是落实工作主题，紧抓课堂教学，努力提高教学质量。坚持尊重教师、依靠教师、发展教师的理念，采取骨干带动重点突破整体推进的思路，尽早实现教研室新课堂验收。校长座谈会讲话稿（二）尊敬的局领导、各位同仁：大家好。今天能参加局里组织这样的座谈会，在这里发言，总觉得自己的资历还非常浅薄，虽然担任了几年农村小学的校长，在大家的帮助下做了一些事儿，也有了一些思考，但现在调入县城学校任校长，突感工作的艰难和对学校管理上的一些困惑，今天主要是向各位学习、取经。下面的发言由于是个人一点不成熟的体会，肯定会有片面、偏激之处。也敬请大家批评指正。首先谈谈对教师队伍建设的一点思考：我认为提高教师队伍建设应是内外兼修。内是指学校自我管理层面，外是主管部门或政府政策支持。1、重视专业教师，把好入口关，抓好岗前培训现在学校体音美专业教师严重缺乏，以上课程的开设有一定的局限性;青年教师虽然是经过层层选拔才调入县城，但由于工作环境的变化，工作仍有一定的困难，希望局里能重视专业的教师的成长，加强专业的教师的培训，均衡各校专业教师的第2页共9页数量，加强对青年教师的岗前培训，做到系统化、专业化和长期化。2、急需提高教师薪资、福利待遇。现在教师职业认同感低。虽然绝大多数教师能够尽职尽责作好本职工作，但由于工资待遇低、工作环境差、工作量大，个别教师情绪...
