公司各部门三月份工作安排 VIP专享VIP免费

公司各部门三月份工作安排一、制水部1、我部将在3月依照公司热线调度指令，全力做好平安供水工作，合理调配各厂、站机组，确保市区管网效劳压力，以各厂、站消费原始记录为考核依照，以实际供水压力情况为考核结果；（20分）2、我部将在3月依照中心化验室水质监测及水厂水质在线监测结果，合理调整制水药剂投加量，确保水质合格，以加药岗值班记录为考核依照，以水质检测数据为考核结果；（20分）3、我部将在3月认真做好各厂、站平安供水消费工作，着重加强水源和消费厂区的平安保卫、反恐、防火防盗等平安保卫工作，严禁无关人员及车辆进入消费区，确保平安消费，以公司平安消费相关制度为考核依照，以平安巡视记录为考核结果；（10分）4、我部将在3月做好各厂、站供水机器设备的日常维护、保养，以机器、设备维护、保养记录为考核依照，以供水设备的实际运转情况为考核结果；（10分）5、我部将在3月积极落实和初步开展"提升效劳年"活动的各项工作，做好职工的宣传和发动，以部门开展"提升效劳年"施行方案为考核依照，以初步开展的实际情况为考核结果；（10分）6、我部将在3月配合南湾水厂工艺改造工程，以配合工程开展的相关信息为考核依照，以配合开展的工作实际情况为考核结果；（10分）7、我部将在3月加强劳动纪律，坚持部长夜间带班查岗制度，确保平安供水，以夜间带班制度为考核依照，以《带值班记录》为考核结果；（10分）8、我部将在3月接着做好各厂、站的厂（站）区卫生工作，坚持每周大扫除，以部门卫生区划分责任表为考核依照，以部门绩效考核小组检查记录为考核结果。（10分）二、营业部1、我部将在3月1日至31日期间完成抄表工作、新用户水卡登记及发放工作，其中dn40以上水表抄见率为100%（特别情况除外），dn40以下水表抄见率不低于97%，以公司考核细则为依照，以监察部复抄情况为考核结果；（10分）2、我部将在3月1日至31日期间做好部长复抄dn40以上水表至少500块的工作，以《营业部水表复抄三级治理制度》为考核依照，以部长复抄记录为考核结果；（10分）3、我部将在3月1日至31日期间做好抄收班长水表复抄工作，每个抄收班长完成复抄本班组不低于600块水表的复抄任务，以《营业部水表复抄三级治理制度》为考核依照，以班长复抄记录为考核结果；（10分）4、我部将在3月1日至31日期间采取有效措施，加大水费回收力度，确保水费回收，以公司财务部门提供数据为考核依照，以财务部门提供数据为考核结果；（10分）5、我部将在3月1日至31日期间按照公司绩效考核的要求，在本部门落实绩效工资考核工作，以部门绩效考核细则为依照，以绩效考核小组检查记录为考核结果；（10分）6、我部将在3月1日至31日期间完善抄表员移交水表交接工作，移交记录签字存档，以公司相关规定为依照，以部门实际完成情况为考核结果；（10分）7、我部将在3月1日至31日期间协同客服部做好新用户开展工作;对水表毛病、表井存在征询题等情况，以工作联络单的方式及时汇总上报，并配合其它部门做好毛病表的整改工作，以公司考核细则为依照，以部门工作联络单汇总为考核结果。（10分）8、我部将在3月1日至31日期间做好和财务部门的对账，做好增值税发票的治理工作，以公司考核细则为依照，以财务部门提供数据为考核结果；（10分）9、我部将在3月1日至31日期间依照公司要求，组织开展全面"提升效劳年"的宣传教育工作，以公司相关规定为依照，以部门实际完成情况为考核结果；（10分）10、我部将在3月1日至31日期间接着加强部门员工业务技能的培训，以学习内容为考核依照，以学习记录为考核结果。（10分）三、消费技术部1、我部将在XX年3月1日至3月31日，配合南湾下山管供水管道改造施工技术指导，行文催促南湾湖风景治理区尽快按设计增设备行溢洪道1号桥护坡两侧管道支墩桩施工。以设计要求、施工标准为依照，以工程影像材料为考核结果；（10分）5672、我部将在XX年3月1日至3月31日，完成湖东水厂-湖东大道-跨师河-成功南路-申城大道段沿途带状地形图测绘，预备完善设计根底材料。以设计要求为依照，以测绘图纸电子版为考核成果；（10分）3、我部将在XX年3月1日至3月31日，完成新七大道与107国道穿插口...