县工商局创建文明行业经验交流材料各位领导：按照会议的安排，下面，我代表xx县工商行政管理局就开展文明行业创建工作做交流发言，我发言的题目是：“红色盾牌肩上扛热坝盛开文明花”。xx县工商局现有干部职工79人，其中党员52人，大专以上学历68人，全局内设6个股（室、队）、派出4个分局，挂靠2个协会，承担着全县309户国有、集体企业、177户私营企业和3443户个体工商户的监管任务。近几年来，我们认真实践“三个代表”重要思想，以精神文明建设为动力，不断加强干部队伍建设，大力整顿和规范市场经济秩序，精神文明建设不断取得新成果。在2000年8月被县委、县政府命名为“文明单位”的基础上，我局党组进一步提出了巩固基础、寻求突破、加快发展、不断提高创建层次的工作思路，进一步创新和丰富精神文明创建活动的形式和内容，通过几年坚持不懈的努力，2004年10月，4个基层分局同时被县委、县政府命名为“文明单位”；2005年12月xx县工商局又被州委、州政府命名为“文明单位”；今年5月又通过了省级文明单位的考核检查。我们的主要做法是：一、加强教育引导，为创建文明行业打好思想基础精神文明建设是全面建设小康社会的重要组成部分，是实现物质文明和政治文明的精神动力和思想保证。我们把创建文明行业作为落实“三个代表”重要思想的一项具体措施，充分利用各种宣传阵地，广泛宣传创建文明行业的重要意义，使干部职工认识到，精神文明建设是关系社会进步、民族发展的大事，创建的每一项工作都与自己的工作生活密切相关，有利于改善自己的工作和生活条件；认识到创建文明行业是贯彻落实“三个代表”重要思想的需要，也是提升服务水平，改善服务质量，树立工商行政管理机关新形象的需要。县局精神文明建设领导小组还把精神文明建设方面的知识专门编印成小册子，做到干部职工人手一册，使干部职工在思想上重视，在行动中实践，自觉地把创建文明行业与履行工商行政管理职能结合起第1页共7页来，形成了党组统一领导、部门重视支持、干部积极参与的创建格局，为创建活动奠定了坚实的思想基础。二、明确目标任务，为创建文明行业打好组织基础——健全了领导机构，明确了创建目标和重点。成立了由局党组书记为组长，其他党组成员为副组长，各股、室、队、分局负责人为成员的精神文明建设工作领导小组，制定了《创建文明行业五年规划》和各年度实施计划。根据我局精神文明建设起步晚、起点低的实际，自2000年8月以来，为消除我局基层分局文明单位空白点，我局制定了力争用三年左右的时间使全县4个分局达到县级文明单位、县局达到州级文明单位的目标，再用二年左右的时间，县局力争达到省级文明单位、4个分局中力争创建州级文明单位2个，全局达到县级以上文明行业的标准。并确定创建重点，实行分层次、分步骤创建。首先把局机关列为申报省级和州级文明单位重点，其次把其他4个分局分别列为申报县级、州级文明单位重点，以后逐年逐级申报。——通过开展“十星级文明工程”创建活动，把文明行业创建工作纳入目标管理。按照《xx县“群星文明工程”创建活动实施方案》，我局制定了《xx县工商行政管理局“十星文明工程”创建活动实施方案》，通过把各项创建工作具体量化为十颗星，把创建任务分解落实到了各股、室、队、分局。县局精神文明建设领导小组办公室每月随县局岗位责任制考核小组一道深入各股、室、队、分局开展一次检查考核，每季度评一次星，做到文明单位创建工作与业务工作同布置、同检查、同考核。年底根据平时检查考核的情况进行综合评星，并在年终工作总结会上对获得八星以上的股、室、队、分局分别予以适当的物质和精神奖励，同时，还把创建文明单位工作情况作为考核股、室、队、分局工作成绩和主要负责人的工作能力和政绩的重要依据。三、提高队伍素质，为创建文明行业打好群众基础——抓班子建设。按照建设学习型组织的要求，认真抓好县局和股、室、队、分局两级班子建设。坚持中层干部竞争上岗，一般干部岗位双向选择，进一步建立了竞争激励机制。同第2页共7页时，还制定了《关于加强股长、分局长管理和教育的意见》，进一步加强了对中层干部的教育和管理。通过抓好县局...
