县供电局年度工作总结范文一、工作情况（一）主要指标完成情况截至20XX年12月底，全年全社会用电量19.17亿千瓦时，同比增长6.53%;售电量18.49亿千瓦时，同比增长6.12%;主营业务收入12.32亿元，同比增长2.14%;城网供电可靠率99.9704%，农网供电可靠率99.9140%，综合电压合格率99.929%。全年最高负荷达到41.27万千瓦，同比增长8.58%，创历史新高。安全记录天数达6490天。（二）主要工作举措1、安全生产保持稳定一是全面加强g20期间的消防安保工作，完善各变电站及调度大楼人防、技防、物防措施。二是做好春季安全大检查过程中发现问题的整改工作。三是做好省公司《安规》调考及电建类《安规》调考的考前集训、模拟考试等组织协调工作。四是组织开展“护航g20暨20XX年度迎峰度夏系统联合反事故演习”和“防台抗台应急演练”等反事故演习6次。五是完成20XX年专项技改储备项目2项，国网大修项目储备3项，以及可研编制和pms2.0系统的上报工作。六是开展护航g20输变配电设备隐患大排查大整治工作，共发现并排除隐患36处。七是开展10千伏及以下配电网标准化建设改造创建活动，并通过市公司验收。八是完成13个钦寸水库移民安置点的低压电缆敷设和表箱安装工作。九是做好节能配变的安装，完成30台非金合晶配变安装工作。2、电网建设有序推进一是加快电网建设进度。顺利推进220千伏新南变电主体工程施工，完成220千伏新南变110千伏送出工程输电线路工程铁塔基础施工;建成投运110千伏望江变和35千伏回山变，开工建设35千伏白云变等;做好110千伏塔山变迁建工程、110千伏**变改造工程、110千伏坑西输变电工程、110千伏灵川输变电工程等前期工作;全部完成22项20XX年新两网项目，7个20XX年新两网项目全部启动，完成竣工项目3个。第1页共9页二是提升配网管理水平。开展20XX年配网项目可研编制工作，全面清理项目储备库，完成20XX年配网项目可研编制初稿及内部审查工作。完成一体化电量与线损管理系统推广实施组织机构建立，做好关口数据调研、核对等各项准备工作，推进同期线损管理要求及系统顺利上线。开展典型专题分析，结合“一库三中心”深化应用工作成果，充分发挥一套表数据的作用。3、服务水平再上台阶一是圆满g20杭州峰会、迎峰度夏等保供电工作。二是做好电子帐单的宣传和推行工作，通过电力自媒体、社会公共媒体等渠道宣传和公告等。三是全面推行营业厅标准化管理应用和业务操作手册，规范窗口服务业务外包行为，定期组织业务考试。四是大力推广电子服务平台，做好电子帐单的宣传和推行工作，完成国网“掌上电力”app绑定32763户，省公司微信绑定51834户，95598智能互动网站注册6535户，支付宝缴费28097户。五是推行8个精品台区建设，提升指标，推进台区设施改造。六是对全县6家高危重要用户开展日常管理，并完成中法供水的双电源改造。七是配合美丽乡村电力建设，完成废旧设备、废旧电杆专项清理，农村配电房环境美化，XX县区箱变、环网柜等围栏内场地硬化等工作。4、经营管理措施得力一是完成10千伏及以上用户新装、增容业扩工程送电239户，新增容量114855千伏安。二是做好日常稽核工作，加强财务监督，对大额资金支付、人工成本、三公费用等重点业务进行动态监控，及时发现和排查经营中存在的问题。三是加强预算过程控制和闭环管理，将预算管控融入电网基建、技改、营销大修等各方面的计划编制工作，提高固定资产和在建工程管控力度。四是根据“一户一策”要求，充分发扬了电费回收的“三千精神”，最大限度降低电费回收风险。五是加强物资质量监管，完成省公司12个批次物资质量抽检及4个批次配变型式试验，并对存在质量问题的8家供货商完成约谈。5、企业管理扎实稳健一是开展同业对标管理团队运作月报分析工作，各专业每第2页共9页月上报指标完成情况，并形成预警报告，监督各专业指标实施情况。二是结合指标及计划的实际执行情况，开展内部综合计划执行预警，季度考核。三是完成20XX年qc成果发布10个，3个项目申报并参加全国十五届“海洋王”杯发表赛，分别获1个优胜奖和2个一等奖。四是完成20XX年管理创新成果实施情况中期督导，对20XX年各部室开展的管理创新项目进行中期督导，7个...
