供电所二0一0半年工作总结2金丁供电所二0一0年半年工作总结我所在省公司和延安分公司及县局的领导下,按照《XX县区电力局2010年工作安排》的要求,认真完成各项工作,在经济指标,安全生产管理,精神文明建设暨创佳评差等方面取得了较好的成绩,现将全年工作总结如下
一、全年经营指标完成情况我所半年购电量715
2万千瓦时,比县局下达指标654
5万千瓦时增长了60
7万千瓦时,增长率为9
4%,售电量共完成671
5523万千瓦时,比县局下达595
5万千瓦时增长了76
0523万千瓦时,增长率为12
8%,综合线损完成6
比县局下达任务指标降低了2
9个百分点,售电量单价完成751元/kkwh,比县局下达计划指标679元/kkwh,增长了72元/kkwh
实现售电收入504
4866万元,同比增长了32
3%,电费回收全年结零,上缴率100%
我所完成各项任务指标,主要是我们加强了经营管理,把各项任务指标分解到每一个人,制定了奖惩办法,引进激励机制,加大了营业普查工作,确保了我所的经营指标顺利完成
二、安全管理今年我所继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针,始终坚持“以人为本、综合治理”的指导思想,在年初的工作会议上与每位职工签订了安全责任书,按照分公司“2010年安全工作重点”要求部署,我们重点抓职工的安全思想教育,制定安全生产管理制度和安全奖惩办法,每季度进行考评,并列入考核内容,落实了“两措”计划执行标准和反违章活动计划,具体做了以下几方面工作
按照分公司2010年安全工作重点和指导思想,我所扎实开展“安全生产活动月”紧紧围绕“标准化作业反违章,程序化作业防事故”为主题,加强安全用电宣传,制定奖罚政策,明确安全生产责任,层层落实到人
为了强化职工的安全意识,我所每周一组织全体职工进行《安规》学习及安全活动分析,并在职工中开展“安全生产第1页共3页无事故”活动,