工地开放日活动总结柯桥朗诗绿色街区工地开放日活动方案一、活动目的1
拉近与业主的距离,提供业主实地查验房屋、工地及工程质量的机会;2
通过开放过程中反馈的信息,找出业主关注点,提前准备说辞、预案;3
对开放日中业主提出的问题进行整改,降低后期交付阻力
二、活动形式1、提前预约,按栋开放2、营销客户摸底反馈信息三、时间节点1
通知及预约:通过置业顾问接受预约(控制客户到访人数在每户两人以内);3
内部信息传递:活动前营销将客户预约情况反馈相关部门(客服部、项目部);4
开放日:每栋2日四、地点及动线1
接待地点:售楼处2
动线安排:售楼处——小区入口——各楼栋看房实地——售楼处五、指挥组安排1
组长:王建国2
副组长:王海容、客服3
组员:名单待定(验房组、客服、置业顾问)六、人员分工11
签到组2人(核实身份、分流客户、发放号牌、安排看房人员)2
看房组20人(2人搭档,尽量避免业主碰头交谈)3
统计组2人(整理每日看房接待数据及看房后业主反馈信息)4
技术组2人(对业主提出房屋质量等疑问进行解第1页共3页答)5
应急组2人(应对现场突发事件)七、流程八、说辞准备(具体内容待细化):1
交付日期思路
交付日期合约为准
活动目的思路
提供实地查看房屋的机会(丈量尺寸,方便业主订制家具及选择家电产品)
现场绿化景观不好思路
目前工程进度正常,距离交付尚有段时间,小区的绿化及外场施工会持续改善
报名未果说辞思路
受人员限制,工地现状限制,接待能力有限,故无法做更多的安排
安排时间不合适,要求换日期(例如周末)思路
受人员限制,工地现状限制,接待能力有限,无法更换日期
温馨提示工地开放日温馨提示
doc工地开放日流程
doc九、其他及物资准备21
现场条件要求(1)施工现场要有严格的进出入管理;(2)现场管理有序,施工材料堆放有序;(3)所有现场施工人员必须着工