供电所二0一0半年工作总结2 VIP专享VIP免费

供电所二0一0半年工作总结2二0一一年供电所工作总结一年来**所在公司、党委和各级部门的正确领导以及全体员工的共同努力下。认真执行公司的各项规章制度，坚持以“人民电业为人民”的行业宗旨，以“诚信、质优、高效、规范”的供电服务理念开展好安全生产工作，现结合本所实际情况总结如下：一、两率回收方面：1、全年的供电量为3893366千瓦时，指标任务为4075004千瓦时，完成年任务的95.54%，与去年同比增长了0.03%；售电量为3439661千瓦时，指标任务为3647062千瓦时，完成年任务的94.31%，与去年同比增长了0.02%。2、全年宗合线损率为11.65%，指标任务为10.5%，达不到指标任务，与去年11.17%对比升高了0.48%。全年应收电费为2109223.64元，实收电费2109223.64元，电费回收率达到100%。全年的平均售电价为0.6204元，与去年0.6083元同比提高了0.0121元。3、全年小水电上网电量为3360650千瓦时，与去年2142075千瓦时对比多了1218575千瓦时。4、用电分类比例。农照、城照电量2479883千瓦时，占售电量的73%；工商业电量901725千瓦时，占售电量的26.5%；农产及排灌电量17974千瓦时，占售电量的0.5%。5、从售电结构分析全年的用电量都是以照明为主，普通工业电量没有增长，同去年普工电量对比少了十三多万千瓦时。综合线损率1达到11.65%，按目标任务10.5%的要求还高了1.15%，主要存在以下几个方面：（1）、低压台区的供电线路长、线径小、布置不合理，普遍存在着单相供电的现象；（2）、用户的电表从一期网改到现在都没有进行校验；（3）、10kv线路较长没有电容进行无功补偿，力率较低；（4）、小专变用户不进行无功力率考核；第1页共4页（5）、小水电上网的电力大，并且有功与无功的电量不匹配。（公司是否可以考虑合理计算倒供的电量列入售电量）二、安全生产方面：1、严格执行公司的各项规章制度，强抓员工的思想素质和业务技能水平，每月月底组织全体员工召开月总结会议，及时纠正当月工作中存在的问题以及布置下月的工作计划；每天进行班前、班后会的召开；在工作中严格执行两票制度，坚持凭票工作、凭票操作的原则。坚持与各种习惯性违章行为作斗争，组织员工认真学习安规知识和现场工作确保安全“十动作”。利用假日时间由技术比较好的员工对新员工进行技术指导，如：导线驳接、仪表使用、装表接电、登杆安装横担等，使到新的员工尽快走入正常的安全生产轨道。2、每季度按时对各支10kv线路进行线路走廊砍荒，检查杆塔、杆跟的安全情况，调整拉线的松紧度。每月不定期安排时间进行台区低压线路和供电设备、设施的维护，排查安全隐患点，并做好记录，然后按先重后轻逐项进行整改。检查台区的高、低压开关的熔丝、熔2断管是否齐全，有用铝丝代替的都全部进行了更换，配电房高度不够的，而且公司没有批复整改的，则采取了在原来的平台基础上临时用砖加高的措施。3、每月对各责任台区的抄、核、收进行抽查以及营销稽查，抽查中发现有估抄、漏抄的台区则按公司的制度严格对台区责任人进行相应的经济处罚。全年共营销稽查台区40多个，纠正抄、核、错、漏三百多户，窃电行为零起。4、在抄表、收费期间的工作都作了调整，在原来八人抄表改为五人抄表，抽出三人专项处理各个台区的安全隐患。特别是居民拆屋、建屋需要移表箱的工作。5、不定期对各个专变、动力用户进行安全检查和用电稽查，发现有不安全的因素及时指出并以书面通知形式责令整改。6、优质服务方面。根据公司“诚信、质优、高效、规范”的服务理念，创造和谐社会的良好氛围，在工作中认真执行供电“十项”服务承诺，切实做好电保姆的工作。在行风建设方面也高要求员工不能有向用户吃、拿、卡、要的现象发生，一第2页共4页经发现严肃处理。对用户的报装按时办理、安装，用户的故障报修处理及时，都在规定时间内到达现场进行处理。规范化的各种数据录入按照公司的要求启用了新的版本，并由分管安全的副所长跟踪督导。7、全年的业扩报装用户。0.2kv新增69户；0.4kv新增9户；商业用电新增4户。合计82户，与去年对比增了22户，报装总容量合计196kw。3三、配网建设方面：2010年配网建设台区经公司审批的拆分台区有。蓝青、不楞冲、不...