2024年县机关事务管理局半年工作总结范文VIP免费

县机关事务管理局半年工作总结范文小编寄语。下面是我们文秘网的小编为大家整理的县机关事务管理局半年工作总结范文，请大家参阅。20XX年，县机关事务局在县委县政府和市局的领导下，以“效能提速、工作提效、服务提质”为目标，围绕中心、服务大局，认真履行管理、保障、服务职责，为各单位高效有序运转、降低行政成本做出了积极贡献。一、聚焦中心，克难攻坚，重点工作落实有力（一）紧贴中心，大局保障及时到位。加班加点，提前谋划，细致编排“两会”会场布置、餐饮住宿、车辆调度等服务保障工作，圆满保障全县“两会”召开，受到各方好评。围绕扩大有效投资攻坚大会战、“大拆大整”专项行动、“最多跑一次”审批改革、“剿灭劣ⅴ类水”、旧城改造工程等县委县政府中心工作，妥善做好办公用房场所安排、车辆调度、办公设备采购与安装，提供优质服务和全面保障。同时，及时做好县委县政府督办事项落实，督办件完成率100%。（二）克难攻坚，重点项目推进有力。县公共文化活动中心建筑面积近10万㎡，涉及功能多，施工工艺复杂，为确保高质量如期完成，定期召开承包、监理、代建等单位例会，经常性赴工地巡视，协调问题、理清思路，目前进展顺利，幕墙工程、土建安装工程基本完成，暖通工程机房设备基本收尾，防水工程完成65%。县委党校及教育研训大楼建设时间紧、任务重，局领导带头加班加点破难题，抓进度，用5个月完成土建收尾及2.2万平方米的二次装修和附属工程建设，用短短5天完成保洁开荒、设备配置与安装，大楼办公区于1月投入使用。为保障中青班按时开班，集全局之力做好厨房、宿舍设施物资采购，大楼餐厅和学员宿舍于4月正式营业，为学员食宿提供有力保障。二、补齐短板，常做常新，管理水平提质增效以“3+1”项目为重点，各项工作齐头并进，坚持集约高效、常做常新，全面提升管理与服务能力。（一）办公资产管理力求创新。切实发挥统筹作用，不断第1页共6页创新改进方式方法，补齐短板，推进资产管理向高效、科学、规范化发展。一是资产配置保障有力。为县委党校和教育局搬迁、工务局等机构新增、重大活动开展以及各单位日常所需提供设备保障，共采购办公设备、家具525.5万元。二是盘活资产降本增效。开展资产验收和入账情况核查，对未及时录入资产调拨信息的予以现场纠正。充分盘活现有资源，调剂闲置设备189件，节约资金19.1万元，回收电器设备596件，处置残值3.3万元。完成75个单位的已购资产调拨工作，近500份的资产调拨单已收回并入档。三是创新手段提高效能。在充分征求意见的基础上，适当下放乡镇街道小额采购项目审批权限，并确保在收到申请后3天内完成审批，做审批时间和范围的“减法”，实现资产管理效率的“加法”，推进管理水平提质增效。该方案已形成讨论稿，报县长办公会议审议通过后实施。（二）基建项目管理规范高效。扎实做好全县办公用房装修维修改造工作，完成49个遗留项目的支付，51个项目已竣工，9个项目正在施工，涉及面积14625平方米，完成投资额1220万元。办公用房维修改造已形成一套规范的审批流程、统一的造价和用材标准，采取公开招标、多方监管、跟踪管理等方式层层把关，确保工程不违规、不超标、不超时，为进一步提高效率，将乡镇街道维修改造工程估算在10万元以下的，委托其自行实施，有效增强使用单位参与度和满意度，同时大大减轻管理和资金压力。（三）办公用房管理优化提升。深化办公用房五统一管理，在管理手段、方式上不断创新，提升管理能力。一是完善信息，实现科学化管理。通过清查统计完成1100余处房产数据的分类汇总，开展办公用房信息化管理前期调研，进一步完善房产信息台账，提高管理效率，为盘活资产、合理调配提供有力支撑。二是强化统筹，实现集约化管理。克服难点办理产权登记94件，调配闲置房产13处，租用2处，为各单位办公提供有力保障。以公开招投标形式出让店面2家，出租店面31个，收缴租金378.1万元，完成率100％，保障国有资产保值增值。结合人数、业务等实际情况核准、分配、租用各单位办公用房，从源头遏第2页共6页制超标。三是加强监管，实现常态化管理。采取定期不定期形式赴31个单位开展实地检查，严防超...