领导班子和领导干部年度考核工作部署会议的讲话发言稿VIP免费

领导班子和领导干部年度考核工作部署会议讲话稿**区2009年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核工作流程按照区委、区政府统一部署和有关规定，年度目标责任暨领导班子和领导干部考核工作即将开始，为了便于工作人员操作。特制定集中考核阶段工作流程如下：一、前期准备工作年度考评工作培训会后，各考核组要按照流程要求，立即着手做好以下几个方面的准备工作。1、立即召开各组工作人员会议，详细安排本组考核工作，明确工作人员职责任务，进一步领会熟悉考核程序、要求，及其相关工作。2、要迅速与被考核单位进行工作衔接，确定各单位考核时间。通知各单位按照考核通知要求做好工作报告大会、谈话、资料、获奖文件收集等准备工作。3、通知各单位按照参加工作报告大会人数，印制相关表格，材料。二、程序和任务2010年2月1日至2月8日，各考核组按照工作报告大会、民主测评、个别谈话、考察核实、考核组评价5个程序，对各街道（乡）、区级各部门（含双管单位）进行集中考核，被考核单位的具体考核时间，由各考核组自行安排确定。1、工作报告大会。会议共五项议程。一是由考核组组长讲话；二是汇报年度目标责任考核及领导班子建设工作情况；三是进行民主测评和民主推荐；四是由考核组副组长作填表说明；五是由与会同志填票并投票。会议由街道（乡）、区级各部门（含双管单位）主要领导主持并汇报2009年目标责任完成及领导班子建设情况。参加会议的人员为：①街道（乡）为领导班子成员、机关第1页共4页全体干部、辖区所有村党支部书记、村委会主任、站所主要负责人，所在地本级以上党代表、人大代表、政协委员（含群众代表）共10人。②区级各部门（含双管单位）为领导班子成员、机关全体干部、下属单位党政主要负责人。10人以下的单位，应吸纳部分服务对象，原则上参加会议的人员不少于10人。各街道（乡）和区级各部门（含双管单位）应于召开工作报告大会前，将领导班子成员的个人年度述职述效述廉报告提前印发所有参会人员，并送达考核组每位成员。2、民主测评。工作报告大会上，由考核组发放3类5张，分别是：《2009年度目标责任综合考评民主测评表》、《领导班子年度民主测评表》、《领导干部年度民主测评表》、《民主推荐领导班子后备干部人选表》、《领导班子及其成员执行党风廉政建设责任制情况民主测评表》。考核组副组长作填表说明后，与会人员采取无记名方式进行民主测评。3、个别谈话。全面了解被考核单位年度目标任务完成情况，领导班子贯彻科学发展观及自身建设情况，领导干部履行职责及德、能、勤、绩、廉等方面情况。谈话范围。街道（乡）为领导班子全体成员，机关中层干部，部分农村党支部书记、村委会主任，其他需要参加的人员；区级部门（含双管单位）为领导班子全体成员，机关中层正职以上干部，部分下属单位党政主要负责人，其他需要参加的人员。谈话面一般掌握在参会人员总数的30%左右，10人以下的单位全部谈话。4、考察核实。通过查看被考核单位的有关文件、资料、实物及相关职能部门提供的资料等，核实有关情况。对群众反映突出的问题，采取专项调查、数据核实、委托审计等方法进行核查。各街道（乡）、区级各部门（含双管单位）应向考核组提供目标责任考核指标分解情况和完成情况，以及证明目标完成情况的有关文件资料。各考核组在查阅资料、实地考察的基础上，填写《2009年度目标责任考核打分表》，由区考评办收集。第2页共4页各单位获得区委、区政府以上的表彰文件，由考核组统一收集，分单位装袋，集中考核结束后一并交区考评办，作为确定加分依据。5、考核组评价。坚持定性与定量考核评价相结合，对被考核单位年度目标任务完成情况进行实绩分析，填写《2009年度综合考评考核组打分表》、《2009年度综合考评考核组打分汇总表》、《2009年度目标责任考核评价表》，上述三种表考核完后交区考评办；对领导班子和领导干部考核情况进行综合分析，并写出考核综合报告，涉及表格和材料考核结束后交区委组织部。各考核组应于2010年2月10日前将以上材料表格分单位分类装袋，密封并经考核组组长签字后，分别交回考评办和组织部。三、工作要求（一）加强组织领导年度...