西郊乡第五届村委会换届选举工作小结西郊乡第五届村民委员会换届选举工作，于2月26日开始，历时一个月左右的时间，截止4月12日已全部结束。整个换届选举工作平稳有序，成功选举产生了新一届村民委员会；同时建立健全了“一会两组”、“人民调解”、“治保会”等相应配套组织；修改制定了新一届村民委员会的整体配套制度；并对新一届村委会成员及时进行了集中培训，为推进西郊乡农村基层民主政治建设，促进全乡农村经济和各项社会事业的发展奠定了扎实的组织基础。坚持六个到位，抓好七个环节，力保整个换届选举工作合法合序、平稳进行。一、坚持六个到位换届1、领导到位，全力以赴。始终注意把此项工作做为“一把手工程”抓紧抓好，为保证领导力量在换届选举期间全乡实行了“科级领导住乡、包村干部住村”的工作制度。2、宣传到位，造好氛围。把宣传工作贯穿于整个换届选举工作始终，采取黑板报、贴标语、广播等多种形式进行宣传。主要宣传：1）换届选举工作的重要意义以及有关的法律法；2）候选人的资格、条件以及“双强”干部的标准。3）选举的有关程序以及各阶段的注意事项；3、准备到位，打好基础。1）在铺开全乡村委换届工作前，利用近一个月的时间，对全乡各村帐务进行了审计；2）结合支部换届，对各村村委换届情况进行了初步的摸底调查，并排查出了村委换届重点村和难点村；3）对各村的村委会行政公章进行了统一收交和保管。4、措施到位，有章有节。1）制定了选举工作各个阶段的工作方案和时间安排；2）按各阶段的时间安排和工作方案，对乡村干部分阶段、分层次进行了培训。5、指导到位，有章可循。1）以包片领导、包村干部为主，组织全乡精干人员分驻各村，全程指导；2）为解决突发事件和疑难问题，以乡换届领导小组办公室人员为主，对全乡各村进行督导检查、现场办公、集中会诊。6、责任到位，分工明确。1）整个选举工作责任分工明确，第1页共6页做到了“事事有人管”；2）在全乡推行了岗位责任制和责任追究制，严格落实责任，严格定村、定人、定责；3）乡换届领导小组办公室制定了严格的值班制度，做到了全天24小时“时时有人在”，严格落实重大事件及时汇报制度。二、抓好七个环节1、抓好起步环节。为确保换届工作顺利进行，减少换届后遗留问题的发生和堆积。春节前后，便及时安排、及早动手对各村的帐务利用近一个月的时间进行了全面审计和帐务的封存；换届工作动员会的当天，便将各村村委会公章统一收交，由乡农经站统一进行保管。2、抓好组织和领导环节。在选举工作中始终注意把坚持和加强党的领导贯穿始终。2004年底至2005年初，村委换届前，乡党委及时对村党支部进行了换届，及时将符合双强标准的党员调整到了支部，为村委换届选举工作的顺利进行提供了强有力的组织保证；换届选举工作中各村成立了以支部书记为组长的换届领导小组及其办公室，明确了各村党支部书记是村委会换届选举“第一责任人”的工作职责。王邵村在这次换届中，选民参选率达到99.8，支部书记李合顺当选村委会主任得票率达99.1，实现了支部书记和村委会主任“一肩挑”，该村选民参选率高、候选人得票率高，创下了西郊乡换届工作开展以来的最高记录，这和党支部一班人积极为群众办实事、赢得广大群众的信任和拥护是分不开的。南流寺村是村委换届前排查出的村委换届难点村和不安定村，该村党支部换届后新任党支部书记孙安林，在整个选举工作中工作积极、任劳任怨，注意把握选民的思想动态，做好思想工作；注意把握选举程序、方法和步骤，确保了该村一次性选举成功，走在了全乡村委换届工作的前列。赵常庄村是西郊乡经济困难的村，同时也是换届选举前排查的不安定村和难点村，在这次村委换届工作中，新任党支部书记常丙贵，不等不靠，带领支部一班人，想法设法克服困难，保证了选举工作顺利进行。3、抓好选委会推选环节。村选委会具体负责整个村委换届工作的组织，能否推好选委会是整个村委换届工作成败的关键。为抓好选委会推选工作：1）积极引导村支部成员做好选民工作，第2页共6页进入选委会，村支部书记任选委会主任。选举中西郊乡有14名党支部书记被推选为选委会主任，占74；2）大力宣传选委会...
