11月11日《经理人魅力商务演讲与呈现技巧》北京联合智训品牌培训：北京联合智训企业管理咨询有限公司2011年公开课介绍111月11日《经理人魅力商务演讲与呈现技巧》公开课培训地点：房地置业大厦19层第一会议室请参照一层大堂指示牌乘车路线：XX县区北四环路惠新东桥北口小营路惠新东桥北，地铁5号线惠新西街北口站b口出站，自驾自惠新东桥下由南向北走30米路西（北京联合大学旅游学院对面）培训导言：表达呈现是您对上级的一次工作汇报、是您对客户的一次产品介绍、是您对下级的一次方案布置、是您对合作部门的一次沟通讨论。。。。。。好的呈现能让听众对呈现内容心领神会、对呈现者称赞不已，呈现的氛围轻松愉悦、其乐融融，呈现者能从中获得自信和成就感。糟糕的呈现有各种各样的问题，但好的呈现往往具备了相同的逻辑和特点。本课程就是告知并训练职场精英如何做表达呈现的课程。培训方式：根据学员工作的需要，讲解多种表达场景（横向线索）。公开演讲（客户）–汇报工作（上级）–沟通交流（同事）–培训授课（同事或客户）。遵循学习的原理，深入浅出的排布授课的层次（纵向线索）：心理学准备表达技巧-表达演练。培训过程遵循成年人的学习特点，每一个章节遵循：展示冲突（学员表现与理想的差距）-找到方法（老师帮助学员自己找到方法）-改变行为（练习，让学员感受变化，形成经验）。课程特色：结构为王：盖房子有结构，说话也有结构，说明、讨论、第1页共5页解释、回应等说话的形式都有结构可循；懂得结构，就能说对话；不断练习，就能说好话；注重逻辑。台下有领导、有专家、有经办人，他们都有什么样的收听习惯，你的表达重点放到哪里；金字塔原理为你做出解析，问题迎刃而解。重复演练。采用进阶式的培训方式，引导学员在不断的过关中实现立竿见影的提升；课程以训练代替讲授、以心法感悟手法，我们的目标是当堂学习、当堂练习、当堂改变。咨询电话：010-64893190、15810925980、139105372821/4品牌培训：北京联合智训企业管理咨询有限公司2011年公开课介绍课程对象：职场中需要经常做沟通的管理人员、需要面对客户的业务人员、需要做交流的技术人员等。课程时间：一天课程大纲一、研究表达呈现的价值：1、呈现为什么会失败。2、职场呈现的分类；3、呈现者的自身定位；4、好的呈现的三个标准；5、优秀呈现者的能力集成。二、如何对听众进行分析：1、应该满足听众的哪些权利；2、呈现心理学研究；3、成年学习的特点；4、如何让呈现投其所好；三、如何组织呈现的内容：1、金字塔原理介绍；2、从上而下表达；3、自下而上思考；4、横向归纳演绎；5、逻辑树的应用；第2页共5页6、针对特定听众的常用呈现结构练习：《如何说服员工无偿加班》四、呈现资料的视觉化：1、全脑呈现的技巧2、ppt七个要素的应用原则；3、图表的应用规律；4、如何化文为图；5、通过类比、对比突出表达的难点6、辅助材料的应用；五、呈现过程组织（一）如何让表达更自信。1、紧张的原因；2、内容造成紧张3、听众制造的紧张4、环境制造的紧张5、压力转移法：学员、环境、内容咨询电话：010-64893190、15810925980、139105372822/42品牌培训：北京联合智训企业管理咨询有限公司2011年公开课介绍6、减压七剑练习：《抛掉自尊赢得自信》（二）呈现的六个环节1、破冰；2、开题；3、提问；4、过渡；5、回顾；6、结尾；（三）如何让现场更融洽。1、现场掌控的原则：主动控场、全面控场、预先控场；2、控场三大利器：①话引；②眼钩；③手聚；3、音频、视频、实物等多种训练工具之妙用；4、辅助表达工具的选择及使用；第3页共5页5、意外情况的处理；6、吸引听众的技巧；练习：《控场体验》六、如何回答听众的提问。1、可以不回答不能不回应；2、问答之间增加“垫子”3、交流当中适度“迎合”4、互动当中进行“限制”5、讨论当中实现“主导”练习。《你爱我吗。》七、修炼表达的内功1、如何做讲述；2、如何做叙述；3、如何进行讨论；4、如何进行解释；5、如何进行回应；6、如何做特定的讲话；7、如何做即席发言；练习：《壹周立波秀》、《命题表达》3培训讲师：袁老师北京联合智训企业管理咨询有限公司管理技能...
