2022公司前台年终工作总结公司前台年终工作总结总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成果,我想我们须要写一份总结了吧
如何把总结做到重点突出呢
下面是我收集整理的公司前台年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读
公司前台年终工作总结1第1页共97页劳碌的20xx年即将过去
回首前台一年来的工作,感慨颇深
这一年来前台在公司各级领导的关切和支持下、在前台全体人员的主动努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟,并且取得了肯定的成果
现对今年工作加以总结
一、变更职能、建立提成制以往前台对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡察放在第一位,收费放在其次位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样甚至收与不收一个样,严峻影响了收费率
所以,从本年度其次季度第2页共97页起先我们起先改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率干脆挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退
聘请专职收费员,通过改革证明是有效的
二、组织活动、丰富社区文化物业管理最须要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富好玩的社区文化活动,是物业公司与业主沟通沟通的桥梁
物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营状况,物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种状况下,我们要克第3页共97页服困难、广开思路、多想方法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动
我们结合实际状况,联系了一些单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参加,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了肯定的费用来弥补物业费的不足,通过活动,体现了XX小区人性化的物业管理,同时也增进了