2024基层治理经验交流讲话稿VIP免费

2022基层治理经验交流讲话稿基层治理阅历沟通讲话稿范文2022年以来，为加快打通基层治理“最终一公里”，我们以徐霞客镇成为全国行政管理体制改革试点镇为契机，注意改革配套协同放大制度集成效应，大力推动集中审批、便捷服务、网格治理、综合执法，主动构建基层现代治理新模式。一是政务服务一窗口，让数据多跑路、群众少跑腿。陈女士是徐霞客镇一家服装店的老板，4月份办理工商登记时，不仅当天领到了第1页共10页营业执照，而且通过网上申报，其次天就拿到了户外广告设置许可证过去分别要花5个和7个工作日、到市里才能办成的事，现在在镇里“一趟搞定”，这得益于该镇有个“一窗式”政务服务大厅，把江阴市级下放的228项行政审批和公共服务事项全部标准化、数字化，把原来26个专业窗口整合成14个综合窗口，把各窗口“专业选手”培育成“全能选手”，通过前台窗口统一受理、后台科室分类处置，做到“一窗通办、一章审批”。同时，开通网上办事大厅、政务服务APP，187项审批服务事项实现“网上办”、105项实现“不见面”，真正做到了把便利带给群众、把困难留给系统、把高效给予政府。第2页共10页二是镇村治理一张网，让监管无盲区、责任全覆盖。今年1月，徐霞客镇一家企业擅自搭建围墙，刚刚动工不到10分钟，就被网格信息员老于发觉并拍照上报，不到2个小时，违章搭建就被综合执法人员全部拆除。而在过去，类似的违建现象，要么发觉不了，要么由于发觉太晚导致群众违规成本高、执法处置难度大。像老于这样的网格信息员，徐霞客镇共有1025名，他们分布在以村、社区为单位的'21个一级网格和以自然村为单位的179个二级网格中，和网格长、网格员、督查员、联络员、巡查员一起统称“一长五员”，全面负责收集、处理各自网格内发生的环保、安监、国土等14大类问题，并第3页共10页严格定人、定时、定岗、定责、定标准、定奖惩，同时，激励群众“顺手拍”，将发觉的问题上传手机客户端，从而调动了全社会力气形成了大联动监管，变“不告不理”为主动发觉，变条线检查为综合巡查，真正以“上面千条线、下面一张网”，将民生事项解决在群众须要之时，将社会问题化解在初发萌芽之际，近四年来，全镇信访总量下降了51%。三是综合执法一队伍，让冲突不推诿、处置短平快。乡镇权小责大、没有执法权，而且许多问题处置涉及多个部门，面临着很多“看得见、管不了”或者“管得了、管不好”的治理难题。而在徐霞客镇第4页共10页一支队伍管执法，这些问题迎刃而解。2022年，我们成立了徐霞客镇综合执法局，并依据“人员全能型、执法全天候”原则，按网格片区，将88名执法队员划分为3个执法中队，统一行使城管、环保、安监、文化等13个部门的647项行政执法权，通过权力下放、人员下沉，既增加了执法的话语权，又打破了条线的壁垒藩篱，根治了“多头管理、相互推诿”难题。同时，充分运用“互联网+”，大力推行“双随机一公开”执法检查，对每一名执法人员、每一次执法行为，随时定位，实时监控，确保监管不缺位、执法更规范。四是日常管理一中心，让服务更才智、治理更现代。改革试点以第5页共10页来，徐霞客镇行政机构由33个削减到9个，编制数从234个压缩到202个，办事效率却提高了40%，究其缘由，除办事流程大幅压缩近1/3外，更重要的是，我们根据管理扁平化要求，成立了依托大数据、云平台的镇综合管理服务指挥中心。目前，中心已并入社保、计生等7张专网，整合社保预警、舆情监控等8大监测系统1223个监控点，集中党建、综治等38个领域的相关数据，并实时更新、互联互通。海量的大数据，有力促进了各类民生需求和社会热点问题的分析研判回应处理；科学的云平台，助推打造了“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、管理有序、序后评估、评后考核、考核入档、归档第6页共10页入云”九步闭环工作流程，以更智能化的管理，让行政服务更精细更高效。总结徐霞客镇的胜利阅历，我们的体会是：改革不能单兵突进、零打碎敲，而要系统谋划、整体推动。社会治理之难、百姓民生所需就是我们主动作为、改革攻坚的方向依循，改革的方向定准了，改革的手术刀把好了，改革的红利就会不断释放。下一步，我们将市...