如何开展小组建设襄阳市第二十中学小学部周芳如何开展小组建设1
小组的建立2
组长选拔3
组长培训4
组员培训5
小组文化构建6
小组学习7
小组展示8
小组评价一、小组的建立第一步:学情调查第二步:分组“S”型分组第三歩:调整1、男女比例适中2、性格搭配互补3、优势强弱结合4、座位安排合理成效:分组表姓名性别兴趣特长性格是否愿意当组长哪门学科最好返回二、组长选拔第一步:宣传发动老师在评选小组长前,先给同学们做好思想动员工作,引导学生认识当小组长的好处
第二歩:竞争上岗毛遂自荐(组内申请)民主推选(每组推选两名候选人,代表本组参加班级比拼)班级比拼(可采取个人介绍、竞职演说、才艺表演等方式综合评定)第三步:能力展现组织两次小组活动(小品表演、跳绳、接力赛等),评定组长的组织能力
最后,根据以上过程,综合评定两位组长,定出正副组长
成效:组长统计表返回三、组长培训第一步:班主任培训1、组织管理的方式方法(组织多种小组活动锻炼组织能力)2、小组长对组员管理3、定期召开小组长座谈会(总结、反思、交流)4、每周评选优秀小组长(开学初两周每天评定)第二步:科任老师培训1、课堂的流程(各科教师试上一节指导课,重点指导组长组织方法)2、导学案的检查批改(试做学案后组长试批改独学部分)成效:每组的评价记录、组长的座谈会记录、试批改的问题记录返回小组长培训小组长论坛四、组员培训第一步:职责轮换第二步:小组交流第三步:学习规范第四步:发言规则第五步:对学、帮扶成效:轮换规则、学习反思、互助组的名单
返回五、小组文化构建1、确定组名、组规、组徽、组训、小组目标(用小组标牌展示),可组织小组展示课评比,内容可设定为:①组长安排集体展示的任务②组员各自熟悉自己的展示内容③组长组织展示过程的模拟训练④组长带领组员完成本组的展示环节⑤组长评价其它组的展示效果2、通过进一步的活动(小组对抗赛