XX有限公司质量控制计划作业指导书B/0版编号:QSS/JZQ08-03-2003管理类别:分发号:发布日期:2014年1月10日实施日期:2014年1月10日1、目的通过控制计划的制定、实施和管理,确保产品制造过程处于受控状态、生产出符合客户要求的产品
2、范围适用于公司所有产品质量控制计划的编制和实施,包括样件、试生产和批量生产
3、职责质量控制计划作业指导书版本B/0编号QSS/JZQ08-03-2003页码第1页共6页3
1技术部工艺人员为控制计划制定和管理的归口部门
2质量部、设备科、制造总部、采购部、各车间为控制计划制定、实施和管理的配合部门
4、工作程序4
1项目策划与实施阶段根据FMEA结果与项目进度要求或客户要求,由技术部工艺人员建立一个多方论证的小组负责编制控制计划
控制计划的过程输入主要有过程流程图、FMEA、可靠性结果、设计评审结果、产品定义(图纸)、材料规范、特殊特性、从相似零件得到的经验、小组对过程的了解、优化方法(如QFD、DOE)等
2如客户未要求提供控制计划,则一个单一的控制计划可以适用于相同过程、相同原材料生产出来的同一个系列的产品
当客户有要求时,则必须提供一份单一的控制计划
客户有特殊要求时按客户要求编制控制计划,没要求时按以下规定编制版本号等相关管理按《文件和资料管理程序》规定执行
3控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定4
1样件、试生产、生产样件——在样件制造中,对尺寸测量,材料和性能测试的描述
试生产——在样件试制过程中,进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述生产——在正式生产过程中,产品/过程特性、过程检测、试验和测量系统的全面文件化描述若适用于试生产或批量生产,在前面对应的方框中打做标记,客户有要求时需要做样件的质量控制计划
2控制计划标记并编号控制计划编号按产品区分,如桑塔纳后减为“WJ04-291