电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024公司年会活动策划_21VIP免费

2024公司年会活动策划_21_第1页
1/35
2024公司年会活动策划_21_第2页
2/35
2024公司年会活动策划_21_第3页
3/35
2022公司年会活动策划公司年会活动策划五篇公司年会活动策划篇1一、活动目的及意义增加集团核心凝合力,及项目市场竞争力,整合各方资源资源,再创辉煌.调动员工的激极性,使其充分感受企业的关怀与关爱、提升员工的企业归属感与认同感.第1页共35页回顾昨天、感受今日、展望明天表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中.二、活动内容(一)年会环节设置环节设置--年会主体部分由三大乐章组成,环环相扣,逐步将晚会推向高潮.第一乐章精彩回顾第2页共35页1.开场节目2.领导发言3.启动仪式其次乐章龙腾盛会1.精彩演出2.抽奖3.互动嬉戏第三乐章第3页共35页展望将来1.员工表彰2.领导总结3.全体拜年(二)年会活动流程18:45-18:50员工节目(4)18:50-18:55抽奖(一等奖)18:55-19:00员工节目(5)19:00-19:05优秀员工表彰(6)第4页共35页19:05-19:10领导总结19:10-19:12企业领导集体上台,全场举杯共饮19:12-20:30共进新春晚宴公司年会活动策划篇2一、年会主题:XXX公司20xx年度年终总结会二、年会时间20xx年xx月xx日下午14点00分至21点30分会议时间:14:00——17:30第5页共35页晚宴时间:18:00——21:30年会地点XX酒店X层XXX厅年会参会人员公司全体员工(XX人)年会流程与支配本次年会的流程与支配包括以下两部分:年终大会议程支配13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待第6页共35页员工大会起先;14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。15:30—15:45大会进行其次项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命确定书。15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。16:00—17:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。第7页共35页17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场晚宴支配18:00晚宴正式起先,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝愿大家新年欢乐,祝福公司的明天更加美妙。(背景音乐)18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间沟通沟通,拉近彼此距离。19:00—21:00消遣时段:文艺节目(2—3个节目)嬉戏1:坐气球竞赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;第8页共35页嬉戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;文艺节目(2—3个节目);嬉戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;嬉戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;文艺节目(2—3个节目)嬉戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;嬉戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将第9页共35页钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给其次个人必需用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最终一个人的筷子上,为赢。嬉戏4:呼啦圈传区分针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;嬉戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;嬉戏5:踩气球;用具:100个气球嬉戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,第10页共35页主持人限定时间3分钟,相互踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱指派专人分别来抽一至四等奖。最终主持人邀请全体员工上台合影留念年会打算及相关留意事项年会的通知与宣扬:公司办公室于今日向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣扬,达到全员知悉。条幅的制作:红底黄字字幅,详细第11页共35页文字内容:“北京大龙七分公司20xx年度年终总结会”(条幅规格:)物品的选购:抽奖礼品、生肖礼品、嬉戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024公司年会活动策划_21

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部