年度品牌服务战略合作协议书样本VIP免费

年度品牌服务战略合作协议书品牌客户：（甲方）服务公司：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定。甲乙双方本着平等协作、互惠互利的原则，经协商一致，特订立本合同。一、综述：1．双方以品牌全案战略制形式合作初试期合作期自2017年10月1日至2018年9月30日，根据合作中遇到的问题不断完善，以达到相互共赢的目标，制定出长期战略，形成稳定战略合作伙伴关系。2．乙方为甲方制定品牌规划，确定公司远景和品牌统一性,定期检测品牌结构与品牌资产状况,在内外部沟通品牌的统一规划，规划并实施媒体、时机、广告、资讯的有效组合，仔细评估各项工作与品牌资讯的一致性,,管理产品特性与定价，建立与完善分销渠道,通过科学的商业计划争取资本支持,品牌法律保护,审视经营环境。二、双方的主要工作及职责A、甲方：由甲方提供企业、产品的有关资料；甲乙双方共同收集市场的有关资料，以确保乙方资讯的全面性，从而有利于品牌策划、设计、推广及服务工作的开展；1.及时督促、积极配合、按时提供反馈意见，确保工作进度；2.及时支付相关款项，确保乙方工作的正常开展。B、乙方：深入甲方服务系统，一方面系统思考并完成甲方品牌形象塑造工作；另一方面针对甲方品牌中发展提供包括品牌在内，产品的定位/开发/包装和策略制定系统工作。三、针对当前行业与市场发展现状，为甲方产品提供系统品牌方案。对外：形成品牌形象的统一品牌识别。对内：系统完成产品与品牌发展的策略性系统执行工作。包括：A/品牌定位策略；B/品牌形象策略；C/产品形象策略；C/整合推广。具体工作细分为：（一）市场发展定位及年度推广战略a.消费者需求探测，消费趋势研究；（产品功能与消费，产品功能与环境等思考研究。）b.品牌发展分析；（思考品牌发展模式，形成独特的品牌推广概念体系。）c.品牌发展定位（确立品牌发展定位，发展品牌发展的定位支撑体系。)d.品牌年度发展规划和营销推广；（确立年度的品牌发展思路和营销推广战略。）(二).打造具备产业高度的领导品牌形象的发展策略及形象规划a.品牌形象发展研究；（基于行业的形象诉求研究）b.品牌形象发展定位；（确定品牌形象的市场发生标准和信号）c.品牌标识图形延展；（品牌形象发展定位下的品牌标识延展与优化）d.新形象在包装系统的开发与整合应用；（新的包装规格设计和组合包装设计）f.终端宣传物料体系的开发和设计实施；（海报、吊旗、横幅、单页等）（三）市场行销传播a.共同完成产品资料的梳理与整合；b.共同完成相对应的产品市场分析和概念梳理；c.共同完成形象产品、利润产品、阻击产品等相关产品及品类的规划；d.系列新品上市传播策略与营销推广；e.新品核心卖点提炼/命名及名字视觉设计；f.新产品的包装系统开发与整合形象设计；g.新产品市场传播物料的开发设计；（产品包装、单页、海报、POP、吊旗等等）(四)终端和渠道推广a.重点推进品牌终端形象力的彰显与营造工作，配合完成终端产品出样和陈列规范体系；b.配合品牌完成重点店的平面图/施工图/效果图的年度工作；c.终端生动化建议及设计；d.终端宣传物料体系的开发和设计实施；e.节假日促销方案的策划与辅助执行；f.产品年度招商会议的策划和统筹执行；g.年度行业展会的设计跟踪服务；(五)招商会议a.招商会议的整体策划；（包括招商的主题策略、流程策略、产品与人员表现等）b.招商会的设计执行；（包括招商会背景板、海报、邀请函、导示等设计物料）c.招商会的空间执行；（招商会所需的展台、背景板、空间效果等）d.招商会的文案执行；（包括招商主题、领导人发言稿、软文、媒介稿以及相关文案等的撰写）e.招商会的媒介传播建议；（针对招商会传播信息以及结果在媒介应用发生建议与配合执行）f.招商会的网络传播建议；（招商会在网络传播的发布与应用建议）g.招商会的流程的整体配合执行与效果评估四、服务流程1.按照规范的传播推广流程开展工作，以确保工作完成的效率。策划、创作流程的基本顺序如下：立项→市场调查/无需调查→策略制定→创意概念→客户审定→作品表现→客户审定→报价签字确认（如有第三方费用产生）→正稿制作→客户确认正稿→报价签约（如...