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全国企业文化先进单位申报材料加强“拓新致远”文化体系建设为中南院可持续发展提供精神动力保障-----中国水电顾问集团中南勘测设计研究院有限公司中国水电顾问集团中南勘测设计研究院有限公司（以下简称中南院），隶属于世界500强的中国电力建设集团，始建于1949年，在60余载的奋斗历史中，竭诚服务我国水电水利及新能源事业，参与创造并全程见证了新中国水电、风电、太阳能等清洁可再生能源开发和水利事业发展的光辉历史。面向国内国际两大市场，致力水电水利工程、新能源发展、环境工程以及交通、市政与工民建工程四大主营业务领域；主要从事水电、风电、太阳能发电工程规划与勘测设计，工程咨询、监理与监测，工程总承包与设备成套，投资开发，国际工程等五大板块业务的经营格局。是全国首批14家之一获得勘测设计综合资质甲级企业，是一家信誉和实力卓著国家级大型科技企业。先后培养出了王三一、罗绍基两位中国工程院院士，拥有一批国内外知名的专家和教授，现有享受国务院政府特殊津贴的专家14人，教授级高级工程师296人，高级职称562人，拥有各类注册执业资格证书员工人数约1300人。2006年5月，我院被人事部和全国博士后管理委员会授予博士后工作站单位。一、坚持企业文化建设，形成了“拓新致远”文化体系中南院高度重视企业文化建设。在建院初期，中南院圆满地完成国家交给的各项水电勘测设计任务，确保了国家水电工程的顺利进行。随着国家一系列大、中型水电工程相继设计和兴建，中南院在多项技术方面有了长足的发展并多有创新，并开始逐步探索建立具有自身特色的企业文化体系。中南院在危机中积蓄力量、稳步成长，进入新世纪，随着国家水电事业建设高潮的到来，作为国家水电勘测设计队伍的主力之一，中南院迎来了历史性的发展机遇，各项工作快速推进，综合实力不断增强，技术水平不断提高，企业踏上发展的快车道，进入文化成长阶段。中南院历经60余年的长足发展，从无到有，由弱到强，历经了文化萌芽阶段、文化雏形阶段和文化成长三个阶段，实现了飞跃式的发展。进入新世纪，中南院按照现代企业制度的要求，推进战略管理和卓越绩效管理，谋求扩大市场份额和经营转型，并积极探索国际业务，提出了“西进、走出去、转型”的经营战略。在院领导的大力倡导和全院员工的参与下，本着以生产经营为中心、以人为本与可持续发展的原则，确定了确定了“秉责创新卓越”核心价值观，以及“致力建设成为以技术和工程管理为核心竞争力的国际型工程公司”的愿景，提炼和构造了丰富的中南院企业文化，形成了“拓新致远”文化体系。二、中南院“拓新致远”文化的内涵及核心理念1.“拓新致远”文化的内涵“拓新致远”，简而言之就是“开拓创新，行以致远”，即为了使企业获得长远的发展，不断开辟拓展新的空间。“拓新”是中南院持续发展的有效途径。我们以市场领域的拓展即多元化和国际化为中心，通过技术、管理的创新和变革为企业发展提供有力支撑，从而建立新的、稳定的经济增长点，使企业获得源源不断的生机与活力。“致远”是我们做事最根本的出发点和孜孜以求的目标。我们追求长远发展的状态，不仅仅是指企业生存的时间，更看重企业生存的质量。员工、客户、国家、社会等各方面都能够从企业的发展中持续获益，而我们也因此不断夯实成长基础，成就长青基业。六十余年风雨同舟，中南院伴随着新中国一起成长，从无到有，由弱到强，历经了创业初期的艰苦磨砺和市场经济的严峻考验，实现了飞跃式的发展。六十余年的发展历程，铭刻着中南院的辉煌成就，是中南院人独有的思维模式和做事风格形成的过程，同时也是“拓新致远”孕育、生长、成熟的过程。对于一个企业而言，拥有六十余年的历史无疑是一件值得骄傲的事情。但六十年是远远不够的，我们还要继续走下去，不仅要打造百年基业，更要基业长青。当然，这并非易事。我们现在正面临着前所未有的生存考验和竞争压力：国内水电的发展空间受限，开拓国际市场又存在诸多风险，客户需求呈现多样化与深度化趋势，行业竞争也愈演愈烈。在这样的形势下，“拓新致远”为我们赢得未来竞争、提升企业的核心价值指出了明确的方向。2.“拓新致远”文化...