村班子廉政风险点总结一、重大事项决策1、风险点。不履行职权，事前不召开会议，造成不知事项决策的不良后果。防控措施。会前通气，会中共同议事，会后讨论，得出决策。2、风险点。暗箱操作，独断专行，村内重大事项民主流程及事前咨商等制度无法有效落实。防控措施。进一步完善村民代表大会制度，村内重大事项及时提交村民代表大会讨论决定，民主决策质量提高，程序规范，相关资料存档规范。3、风险点。不召开两委班子会议，不进行事前咨商。防控措施。明确和履行重要岗位的职责，严格按程序办事。4、风险点。两为委班子自作主张，独断专行，不能体现民主制。防控措施。严格按照民主程序办事，认真听取群众意见。5、风险点。意见产生分歧，执行难，决策无法实施。防控措施。加强工作人员之间的交流和沟通，全面考虑后统一意见，依法办事，确保决策得到执行。6、风险点。不遵纪守法，不按规定对村内重大事项进行咨商，不召开相关会议，不按程序办事。防控措施。遵纪守法，采取重大决策集体商定，征求镇里意见，严格按照相关规定和程序办事。7、风险点。不履行职责，重大事项不进行事前咨商。防控措施。强化领导干部的监督力度，明确职责，严格按民主程序办事。8、风险点。缺乏执行力，重大事项决策不够决断。防控措施。提高执行力，使决策更符合人民需要，更人性化。9、风险点：为我主义。第1页共6页防控措施。两委班子对重大事项集体讨论决定。10、风险点。民主程序贯彻不坚决，重大事项事前不咨商，损工利己，不接受村民监督。防控措施。对村内重大事项采用民主决策方式，及时召开村民代表大会，规范程序，并进行存档。11、风险点。事前咨商制度需进一步完善。防控措施。加强事前咨商，村内大事做到人人知。12、风险点。村书记、主任实行专权制，拍脑门，一人说了算，不走程序。防控措施。通过科学发展观学习实践，提高班子成员的整体素质和新的认识，村内重大事项必须按“一个制度，两个办法”履行程序。二、重要人事任免1、风险点：不征求村班子成员意见，独断专行，利用职权做决策，人用人选不公开不公布，随意伤人和免职。防控措施：对于任何岗位上任或免除，应事先召开村班子会议，进行择优选人后再做决定，最后公示。2、风险点。举亲避贤，任人唯亲，运用职务之便给相关人以好处，危害班子团结，对村内稳定造成不良影响。防控措施。民主选举、决策、管理、监督制度进一步健全完善，做好公示上墙接受监督，重要更为人员设岗定责，签订协议书。3、风险点。自作主张进行人事任免，不征求两位班子意见。防控措施。民主决策，听取村民代表、党员及群众的意见和建议。4、风险点。举亲避贤，任用班子成员家属，忽略最佳人选。防控措施。严格按照干部选拔任用程序，民主选取德才兼备的人任用。5、风险点。对任职人员的考查放松，开会事前不请假，无故缺席。防控措施。加强对任职人员的考察力度，严格考勤制。第2页共6页6、风险点。任人为亲，缺乏公平公正，拉帮结派，独断专行。防控措施。按规定采取代表大会表决形式产生人选，并接受监督。7、风险点。不征求两位班子意见，违反民主集中制，随意任免村内重要人事。防控措施。主动听取群众意见，按民主制度及工作程序对干部进行选拔任用，提高工作透明度。8、风险点。处理工作过程中拖泥带水，不够果断。防控措施。提高办事能力，提升个人素质与综合能力。9、风险点。村内关系复杂，拉帮结派。防控措施。召开党员和村民代表会进行表决，严格执行民主程序，有效落实公示制度。10、风险点。放松对任职人员的考核。防控措施。加强对任职人员的考核制度。11、风险点。任人唯亲，拉帮结派，发展势力影响村内班子和谐稳定，不执行严格的人事任免程序。防控措施。重要人事任免采取集体研究决定。12、风险点。重要人事任免的公开性有所欠缺。防控措施。做好重要人事任免的公开性工作。13、风险点。不管此人有多大本事，所处位臵有多重要，只要不符合领导心愿，书记、主任及班子成员便决定立刻罢免。防控措施。对于村内重要人事，特别是对在新农村建设中有所建树、所处位臵重要的人员进行任免时，应按程序办理，用科学的办法来解决问题。三、...
