2024年村党支部书记规范化管理汇报材料VIP免费

村党支部书记规范化管理汇报材料从20*年开始我镇率先在全县推行村党支部书记规范化管理试点工作通过两年来实践已逐步形成了一套完善村干部管理机制进一步调动了村党支部书记和村干部工作积极性巩固和加强了党在农村执政基础和地位增强了农村基层组织战斗力、凝聚力和号召力一、加强领导提高认识在村党支部书记规范化管理试点阶段我镇部分村特别少数贫困村确实存在着村支部书记选拔渠道窄、政治经济待遇低、人才留不住、干部无人当、管理随意性问题制约了村级经济发展影响了干部队伍稳定因此镇党委在试点工作中始终把加强村党支部书记规范化管理工作作为解决以上问题主要方法和途径成立了村干部规范化管理办公室负责村干部选拔、教育和管理工作自觉地把村干部规范化管理纳入全镇工作重要日程来统筹安排二、创新机制激发活力一建立严格选任机制在村党支部书记规范化管理工作中我镇严格按照“政治素质高工作能力强群众基础好清正廉洁遵纪守法有一定‘双带’能力和本领”标准选配村党支部书记和村干部并明确要求担任村干部人选必须具有高中以上文化程度年龄在45岁以下在特殊情况下经“两推一选”产生村党支部书记可适当放松年龄和学历目前我镇现任名村党支部书记中年龄在45岁以下有X人45—50岁有X人50—55岁有X人；高中以上文化程度X人初中文化程度X人从20*年以来新选任村党支部书记年龄均控制在45岁以下文化程度均控制在高中以上在选配渠道上坚持“内举、回请、下派”等多种方式不拘一格选拔村干部更多采取“两推一选”方式让村民自己选当家人二建立严格激励机制我镇从提高村干部政治和经济待遇入手激发村干部工作积极性对经济实力强、有特殊贡献村党支部书记呈报上级组织部门予以高配或录用为国家公务员先后为X村党委书记、X村党支部书记解决了行政、事业编制并分别呈报省、市授予优秀共产党员、优秀党组织书记等荣誉称号根据第1页共3页村级实力、规模和业绩完成情况我镇按照有关规定每月向村党支部书记和村主任发放X元—X元不等固定基础补贴对各村干部工资标准由镇党委严格审核定额发放为解决村党支部书记后顾之忧我镇采取镇级出资X%、村级出资X%、个人出资X%方法为符合条件村党支部书记办理了养老保险三建立科学管理机制为了提高村干部整体素质我镇建立了县、镇党校、实用技术示范基地、学历函授站三位一体村干部培训网络每年分批组织村干部进行培训其中村党支部书记和村主任组织到县委党校进行中长期培训全镇统一对村干部实行动态管理结合“五个争先”工程对村级党组织实行“奖牌、黄牌、红牌”三牌滚动管理办法对优秀村党支部书记给予提拔或奖励对不称职村党支部书记授予“黄牌”警告或撤职先后对X村原支部书记予以撤职对X村支部书记予以“黄牌”警告并限期改正四建立有效监督机制我镇成立了村干部规范化管理监督小组相继聘请10余名德高望重退休老干部和群众代表为义务监督员对村级干部进行跟踪监督管理以此作为年终评议考核依据同时对组织调动村干部进行离任审计并规定凡未经离任审计村干部不得调动和安排对存在问题进行立案调查和处理三、规范管理成效显著一党群、干群关系进一步融洽通过推行村干部规范化管理解决了村干部后顾之忧村干部思想都统一到了“立党为公、执政为民”高度上来村干部精力都集中到了大力实施“民心工程”上来大多数村千方百计筹措资金为村民办实事好事得到了群众拥护、支持和理解树立了党在人民群众中威性二村级干部作风明显转变推行村干部规范化管理使村干部真正感觉到组织上在关心们感到当村干部有前途、有奔头工作上不再瞻前顾后工作主动扎实许多村干部都能自觉与上级保持高度一致全身心投入到干事创业中来想方设法完成各项工作任务三争创一流工作氛围更加浓厚实行村干部规范化管理每年要组织对村干部进行一次民主测评和考核此举对村干部触动非常大让村干部在心里上有了自我加压动力明里或暗里总与工作第2页共3页出色村比着干工作成效明显上升四基层党组织建设进一步巩固和加强通过推行“两推一选”一些文化水平高、年富力强、群众信任“能人”进入了村“两委”班子改善了结构提高了素质增强了村级班子战斗力和凝聚力第3页共3页