2022人事部周工作计划人事部周工作安排4篇时间过得真快，总在不经意间消逝，我们的工作又将迎来新的进步，让我们对今后的工作做个安排吧。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我整理的人事部周工作安排4篇，欢迎阅读与保藏。人事部周工作安排篇1安排周期：20xx.4.11-20xx.4.17（周一至周日）第1页共28页一、考勤核对及工资制作本周工作重点就是顺当完成工资的制作，确保精确无误地发放员工工资。详细工作进程如下：◆4.11考勤全部核对清晰并整理好，将管理人员部分交给财务；◆4.12完成员工的工资的制作；◆4.13审核工资表，和财务核对确保双方工资无遗漏；◆4.14工资表交董事总经理、集团总厨审核签字；并制作工资单；◆4.15协助财务发放员工工资；第2页共28页◆4.16做好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反馈；◆4.17总结工资计算方法及工资制作步骤，建立规范的薪酬制作流程；二、人员聘请：本周没有接着刊登晚报，聘请主要渠道为店内自招、聘请会及网上免费发布信息。详细工作如下：◆每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息，并每日搜寻10份有效简历，电话通知面试。◆本周12日、17日有虎坊桥两场聘请会，仔细对待，重点聘第3页共28页请洗碗工，预期聘请5名；◆制作简洁的《薪酬调查表》，在员工面试中进行，大致了解其他酒楼的薪资及福利水平；三、劳动关系本周其次个工作重点就是协作好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。详细如下：◆4.11制作对外工资表及考勤记录表，提交街道劳动科，协作检查工作；◆提交《综合工时材料》，完成综合工时的申报审批工作；第4页共28页◆联系劳动监察及劳动仲裁，尽量做好与相关部门关系，找到处理劳动关系的突破口；◆现在已经完成全部员工的劳动合同的签订，本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订，确保全员签订合同；◆完善员工离职解聘流程，做好员工离职思想工作，确保避开再产生劳动纠纷；四、日常工作◆完善电子版员工档案，争取在本月底，实现电子版、纸质版人员档案的精确管理；第5页共28页◆联系印刷店，制作员工公告栏，规范运用，使其能够起到宣扬企业文化，通告公司的作用；五、其他完成领导交办的其他工作，协作各部门的相关工作。人事部周工作安排篇2安排周期：20xx.4.11-20xx.4.17（周一至周日）一、考勤核对及工资制作本周工作重点就是顺当完成工资的制作，确保精确无误地发放员工工资。详细工作进程如下：第6页共28页4.11考勤全部核对清晰并整理好，将管理人员部分交给财务；4.12完成员工的工资的制作；4.13审核工资表，和财务核对确保双方工资无遗漏；4.14工资表交董事总经理、集团总厨审核签字；并制作工资单；4.15协助财务发放员工工资；4.16做好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反馈；4.17总结工资计算方法及工资制作步骤，建立规范的`薪酬制作流程；二、人员聘请：第7页共28页本周没有接着刊登晚报，聘请主要渠道为店内自招、聘请会及网上免费发布信息。详细工作如下：每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息，并每日搜寻10份有效简历，电话通知面试。本周12日、17日有虎坊桥两场聘请会，仔细对待，重点聘请洗碗工，预期聘请5名；制作简洁的《薪酬调查表》，在员工面试中进行，大致了解其他第8页共28页酒楼的薪资及福利水平；三、劳动关系本周其次个工作重点就是协作好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。详细如下：4.11制作对外工资表及考勤记录表，提交街道劳动科，协作检查工作；提交《综合工时材料》，完成综合工时的申报审批工作；联系劳动监察及劳动仲裁，尽量做好与相关部门关系，找到处理劳动关系的突破口；第9页共28页现在已经完成全部员工的劳动合同的签订，本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订，确保全员签订合同；完善员工离职解聘流程，做好员工离职思想工作，确保避开再产生劳动纠纷；四、日常工作完善电子版员工档案，争取在本月底，实现电子版、纸质版人员档案的精确管理；第10页共28页联系印刷店，制作员工公告栏，规范运用，使其能够起到宣扬企业文化，通告公司的作用；五、其他完成领导交办的其他工作，协作各部门的相关工作。人事部周工作安排篇...
