2022安全比赛演讲稿平安竞赛演讲稿演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。在生活中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么问题来了究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我细心整理的平安竞赛演讲稿，希望能够帮助到大家。平安竞赛演讲稿1平安文化是人类平安活动所创建的平安生产、平安生活的精神、第1页共86页观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大平安观”和“大文化观”的概念基础上，在平安观方面包括企业平安文化、全民平安文化家庭平安文化等；在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容也包括行为、环境等实践和物质的内容。构建企业平安文化，不仅要加强对平安文化理念的宣教，着眼于局部的、个别的文化形式，而且还要做好人、物、环境等各方面与企业文化理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容亲密相关的一切管理工作。因此，笔者认为要做好化工企业平安文化的前提就是，平常必需做好一切打算工作、过程管理工作和安检工作。第2页共86页一、做好打算工作，确保生产顺畅现场管理是平安管理的动身点和落脚点，也是保持平安的主要因素，而现场管理工作的要点则在于做好相关系列打算工作。因此，必需提前做好打算工作，加强现场管理，搞好环境建设，规范岗位作业标准化，预防“人”、“物”的担心全因素，确保生产顺畅。第一，培育工人专业实力，提高防患意识。限制人的担心全行为要求工作人员必需按规程和正确方法运用设备；刚好发觉、处理异样或危急状态；刚好巡察检查；正确运用防护用品，熟识避险方法；精确、刚好、全面地供应生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不第3页共86页隐瞒真相；听从指挥，忠于职守。其次，加强基层管理素养，限制“物”的担心全状态。设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。因此，基层管理人员要努力驾驭故障规律，并要全面驾驭设备仪器的运用、点检、保养方法，提高自身综合素养，确保“物”的一切担心全状态都在掌控之中。第三，规范工作程序，确保生产规范。要加强平安保证体系和平安监督体系建设，建立完善的平安监督网络，并要全面推广运用高处作业平台、滑线平安网、手扶水平平安绳等标准化平安设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平爱护、垂直爱护、交叉爱护”和“临第4页共86页时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电平安化氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走”。二、做好管理过程，提高防患意识有效的过程管理，是实现平安生产目标的必要条件。为此，我们必需切实做好以下5点：第一，健全平安管理法规。健全平安管理法规，让员工明白什么是对的，什么是错的；应当做什么，不应当做什么，违反规定应当受到什么样的惩处，使平安管理有法可依、有据可查。对管理人员、操作人员，特殊是关键岗位和特别工种人员，要进行强制性的平安意识第5页共86页教化和平安技能培训，使其真正懂得违章的危害及严峻的后果，从而自觉提高自身平安意识和技术素养。其次，在管理上实施行之有效的措施。企业应从公司、分厂（场）、班组建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系，成立由各专业专家组成的平安检查鉴定委员会，每月对企业重点装置进行一次检查，并对各分厂（场）提出的平安隐患项目进行鉴定。下属分公司也应相应成立平安检查鉴定组织机构，每月对所管辖区域进行平安检查，并对各分厂（场）上报的平安隐患项目进行鉴定，落实责任人进行刚好整改。分厂（场）则应成立平安检查小组，每周对管辖的装置第6页共86页(区域)进行具体检查，能整改的马上整改，不能整改的上报分公司平安检查鉴定委员会，由上级部门鉴定进行协调处理。同时，要重奖在工作中发觉和避开重大隐患的员工，调动每一名员工的工作主动性，形成全方位的平安预防体系。第三，坚持不断提高员工整体素养。人是企业财宝的创建者，是企业发展的动力和源泉。只有高素养的人才、高质量的管理、切合公司实际的经营战略，才能使去在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业平安文化建设，要在提高人员的素养上下功夫。依据企业特点，开展平安文化、平安学问及技能的教化，以创建和建立爱护员工第7页共86页身...
