电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024采购员个人参考总结五篇范文 VIP免费

2024采购员个人参考总结五篇范文 _第1页
1/11
2024采购员个人参考总结五篇范文 _第2页
2/11
2024采购员个人参考总结五篇范文 _第3页
3/11
2021采购员个人参考总结五篇范文精选采购员个人总结(一)又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。确实特别感谢公司给我提供磨练本人的时机,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,因此我特别感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直截了当关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我明白得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历。理解到一个采购所具备的最根本素养确实是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部要素的根底上,从提供最正确价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业买卖的供应商,以及其他与本人有生意来往的对象;不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识;在买卖中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,XX我及时调整好心态和观念,但凡有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目的!在采购过程中我不仅要考虑到价格要素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要理解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨方法。真得特别感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵照少量屡次的原则,因此还要在不阻碍销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有人员说声:“感谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商会谈时做到了心中有数,从而成功降低了库存本钱。另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,有的已经直截了当向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。关于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。几年来,我更加明白了总本钱优先原则,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格阻碍要素要有敏锐的感受,同时可以及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历,我明白本人间隔一个优秀的采购还有特别远的差距,由于采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发,到达纯熟程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,跟上公司的开展的脚步!参考采购员个人总结(二)20XX年度工作总结伴随着公司整体规模的日益开展和壮大,采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回忆20XX年采购部整个年度工作情况,总结如下:一、采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完好,工作责任心和工作热情都有了特别大提高,互相配合亲切,分工细化。但部分员工的工作责任心和业务才能还有待强化和提高,力争在20XX年采购部全体员工开展水平能和公司开展相适应。二、工作情况:1、采购物资(1)20XX年应付总额:¥1372384.20,20XX年采购总额:¥3425032.4,支付总额2666146.67,支付比例56%。主要产品的本钱价格在铜材和化工原料涨价的不利要素下,都有5%-10%的本钱降幅。(2)采购物资到货及时率和合格率85%,92%。(3)加强了与原有供应商的沟通和协调,并拓展了一批新的合格供应商,根本处理了电源适配器的老大难征询题,保证了电源适配器的性价比优势,同时积极寻找质优价廉的原材料进货...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024采购员个人参考总结五篇范文

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部