2024年供销社上半年工作总结及下半年工作计划VIP专享VIP免费

供销社上半年工作总结及下半年工作计划20XX年上半年，我社在区委、区政府的正确领导下，在上级社及有关部门的指导和大力支持下，认真学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔20XX〕11号）文件精神，坚持“返本出新，服务农民”的指导理念，进一步深化改革，全面推动供销社各项业务下移，现将上半年工作总结如下：一、主要工作开展情况预计今年1-6月全社系统商品经营总额可达19520万元，比去年同期-1.94%，商品总购进9117万元，比去年同期-2.91%，其中农采2480万元，比去年同期+11.95%；商品总销售10309万元，比去年同期-1.08%，其中生产资料销售6282万元，比去年同期-12.08%；报表利润35万元，比去年同期-18.6%。（一）巩固壮大供销社主营业务，提高为农服务能力1、抓好农产品配送中心的经营管理工作。一是抓好公司的配送及售后服务管理工作，进一步优化配送线路，缩短配送时间；同时，落实专人及时联系客户收集相关意见，切实提高服务质量。二是不断完善公司农产品质量溯源制度，加强对检测人员的培训力度，树立食品安全重于泰山的经营理念。三是稳步发展公司配送网络。继续依托公司配送业务，逐步扩大订单式农业试点范围，在巩固原有4个农产品直供基地的基础上，做好了石潭车树岗、水西2个芦笋种植基地的规划建设工作。2、积极组织农业生产资料供应，确保我区农业生产资料的需要。以位于飞水开发区的区供销社农资配送中心为枢纽，依托全县供销系统17个基层分社、3个庄稼医院、180多个农资直营、加盟店，以点带面，实现配送中心和网点的有效对接，及时把优质、价廉的化肥、农药送到村、到户、服务到田间地头，满足农民的生产需求。进一步履行区社作为农资配送公司出资人的职责，完善各项管理制度，形成对农资公司的有效监管，确保公司诚信、依法经营，坚持到正规厂家进货，确保不购进假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农行为，保护农民利益，自觉维护供销合作社社会形象。预计全年销售为23862吨，比第1页共6页去年同期-15.28%。3、抓好烟花爆竹安全经营管理工作。加强对经营网点的检查，确保经营人员做到持证上岗，制度上墙，督促其做好消防设备的更新维护工作，进一步树立安全经营理念。同时，我社积极配合区安监等职能部门对我区烟花爆竹市场经营秩序进行整顿，有效整顿了市场经营秩序。预计全社系统上半年销售烟花爆竹370万，比去年同期-7.7%。4、推动再生资源公司新业务发展。在抓好公司工业可再生资源回收业务的基础上，对分拣中心及生产车间的相关工序进行进一步优化，提高生产效率；同时，对区社在建的村级综合服务社设立再生资源回收站点进行了可行性分析，初步做好了布点规划。上半年，公司回收处理各类废旧物资近7000吨，经过加工利用，产出原材料约2800吨。5、加快农村合作经济组织建设，增强农民进入市场的组织化程度。今年以来，我社积极领办农民专业合作社，坚持在量的扩张中提高质量，充分利用当地资源优势和抓住当地特色、骨干产业，努力抓好各类专业合作社的发展工作，做到成熟一个，发展一个，今年上半年我社引办专业合作社3家。截止目前，已领（引）办农民专业合作社65个，其中从事种植业52家，占总数比例70％，养殖业8家，占总数比例12.3％，其它服务业5家，占总数比例7.7％。通过加快农村合作经济组织建设，有效地增强了供销合作社为“三农”服务的功能，提升了服务水平，为促进农村经济发展和农民奔康致富起到了积极作用。（二）完善基层供销合作社人、财、物的管理。按照“一县一社”管理办法，在经营承包责任制上继续采用“四定”，即定利润上缴、定费用开支、定月工资标准，定奖罚措施。今年上半年，全区基层分社落实经营门店74个，聘任责任人12人。二是不断抓好基层社资源整合和经营业态发展，稳固其与社有企业连结合作经营方式，推动全区供销合作社经营网络200多个网点进一步向规范化发展。三制定了新型基础供销合作社的建设规划，计划选条件比较成熟的基层分社进行升级改造，通过吸收社会资源，加大资本投入，拓宽经营领域，第2页共6页激活经营业务，提升服务能力，建设1-2个产权多元、机制灵活、功能完备的新型基层供销合作...