教练技术学习参考心得体会参考范文关于教练技术学习心得体会春节期间,在整理电脑材料时,我把原来参加企业教练技术学习的历程又回忆了一遍,仍然觉得在这个飞速变化的不确定时代,教练技术的核心理念仍然非常有价值,因此把我学习和当助教过程中的心得“回个锅”,分享给大家
“教练技术”概念的提出源于体育运动
在二十世纪七十年代,网球在美国盛行,有一位美国网球教练添·高威,他能够让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会打球的根本方法
此事引起了美国ABC电视台的兴趣,他们决定派记者现场验证和采访
电视台导演在大街上随机找来一个与添·高威从未谋面、非常胖的、从未打过网球的女人交给添·高威
只见添·高威让这个女人不必去管用什么姿态击球,只需把焦点放在网球上,当网球从地面弹起时,先叫一声“打”,然后挥动球拍击球就能够了
20分钟后,不可思议的结果出现了,面对镜头,这个略显笨拙的胖女人居然学会了自如地击打网球
当电视镜头对准添·高威,记者满脸不明白地咨询,是如何魔术般地到达如此成果时,添·高威坦然而自信地解释说:我并没有教她打网球的技术,我只是帮她克服了本人不能打网球的固有认识,让她的心态经历了从“不会打”到“会打”的转变
添·高维在后来出版的《网球的内在窍门》一书里说,运发动的内心有如此的竞赛:潜认识里想做优良表现的部份,与另外一个紧张不安、疑心本人、责备本人和留意力分散的部分在竞赛
即便运发动用以做到的内在才能,后面的部分也会使他无法到达优良表现
这个过程在电视上播放之后,引起了ATT高层治理者的兴趣,他们把添·高威请到公司来给经理们讲如何教会人打网球
令人惊奇的是讲课完毕后,经理们的笔记本上找不到和网球有关的字眼,反倒写满了密密层层的企业治理内容
原来,ATT的治理者们已经将运动场上的教练方式转移到企业治理上来,因此,一种崭新的治理技术——企业教练技术诞生了
添·高威声誉日隆,被企业界誉为企业