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2020假如演讲稿(4篇)假如我是店长的话,我每天的工作就不单单是销售了
而是教我的员工如何去销售
除此之外我还要涉及到管理方面,怎样去管理我手中的这支团队
首先,我认为我应该先从自身做起,改掉自己所有的不足和懒散的习惯
对待工作认真
说出来的话一定要去履行
保持积极向上的态度
要想管好别人,首先管好自己,只有管好了自己,那么你才有资格去官你手中的团队
举个简单的例子:假如你是店长,你上班经常迟到,做事散漫
那么有一天,一位员工上班迟到了,当你去向他所收罚款的时候,她就会说:“你都可以经常迟到,我就不能迟到了吗
”因为他不服你,身为店长你没有以身作责
兵雄雄一个,将雄雄一窝
如果我是一个对工作认真严谨有责任心
富有激情的店长,那么我带出来的团队就是一支积极向上的团队
如果我是一个没有责任心,态度消极的店长,那么我带出来的团队也必定是一支打败仗的队伍
所以假如我是店长,我一定会做一名积极向上的店长
除了管好员工,身为店长还应该与员工之间搞好和谐关系
当员工成绩优异的时候,我会走到他们身边赞扬他们,并让他们继续保持下去
当员工心情低沉,失去斗志的时候
我会告诉他们:“不要灰心,要对自己有信心,相信自己是最优秀的,加油
”当员工之间发生冲突
争执的时候,我会对他们:“我们是一个团队,你是我们这个大集体中的一员,你不是一个人在战斗,而是我们整个集体与你一起并肩作战
抛弃你个人的私心,为团队想想吧
没有完美的个人,只有完美的团队
”在销售方面,我要做的是辅助和协调员工的工作,把上级领导的安排与员工所提出来的一些要求
一定认真落实
做好销售时的监督,尽自己最大的可能为员工提供帮助
从而,让这个团队得到提升,打造出一个具有超强战斗力的团队
在市场方面,要随时关注整个市场的进展