一季度安全小结安全小结半年公司安全工作总体情况小结2013上半年，生产安全科在公司的领导下，认真开展安全生产工作，隐患分析预警，主要工作：1、根据集团公司与公司签订的年度安全环保责任书的要求，组织了公司与各部门、各部门责任人与员工层层签订了本年度安全环保责任书，明确各级人员的安全目标、责任，要保证公司年度安全目标的落实、实现。2、新进员工（6人）进行公司级安全教育，通过安全培训使他们了解公司安全生产情况及安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、员工安全生产权利和义务；有关事故案例等内容。并要求接收新员工的单位进行车间和班组级安全教育培训，使新员工掌握本岗位的安全生产技能，逐步提高员工自我保护能力，生产安全科对培训过程进行验证。3、认真做好公司危险作业的许可证办理和现场安全监护工作，如铍铜公司贮气罐区平台制作、安装工程：现场不具备动火条件以及防火隔离措施不到位，责令施工单位停工，待条件具备再施工；污水站清淤工程：由于现场不具备施工人员下有限空间作业的条件，责令要求施工单位仅在外部处理；钽铌管棒车间屋顶安装照明灯：没有做好登高防护措施，做出不允许施工的决定，待条件具备再施工；湿法副产物车间天车梁安装：不允许升降平台载钢梁进行安装作业。等。切实做好现场安全监护工作。4、各车间/施工现场的安全检查，对出现的不符合进行相应整改、验证。通过加大管理和考核力度，强化安全纪律，车间/施工单位表现出的安全意识和行为有所提高。5、强化了公司各车间/项目部、仓库的消防管理，对各消防重点部位灭火器材的配备情况重新进行了梳理，补充配备了充足的消防器材，并落实专人管理。本季度消防状况良好，未发生一起火情。6、安全管理制度完善。去年年底及本年度初，公司要求对第1页共3页现行的安全管理制度结合以往的执行情况进行完善，现已对公司安全生产责任制和安全管理制度两大部分的文件进行了不同程度的修订完善和部分补充，共计23个，并对部分工作进行了流程设计，工作内容更加清晰。7、安全生产标准化工作于3月12日开始，按集团公司要求制定了公司开展此项活动方案，以及公司对安全文化要求的宣贯，目前各项工作按计划进行中。8、生产现场设备操作规程牌拾遗补缺、安全警示标识牌、消防应急程序示意图、生产现场素养牌等宣传品的制作、张挂，对完善现场的日常安全管理起到积极作用。9、一季度公司重大伤亡事故、重大财产事故、重大污染事故、重大火灾爆炸事故为零。10、一季度没有发现重大隐患；发现一般隐患21项；其中机械伤害3项；其他隐患15项；触电隐患2项；火灾隐患1项。存在问题和不足：1、外包方对施工的现场安全管理工作薄弱，增大事故隐患出现的概率，给公司安全工作带来风险；2、各施工单位（内、外）对危险作业许可证办理中安全隐患的防范认识不足，监护乏力；3、公司“隐患排查整改管理制度”执行过程中，各单位负责人重视程度不够，造成排查不全面、不彻底；4、部分单位员工安全教育培训未按公司要求进行，包括培训内容、时间要求、规范记录等方面存在不足。上季度安全隐患分析：通过分析第一季度的安全隐患汇总表，发现其他隐患占较大比列，主要是个单位没有落实好公司的各项制度，工作没有追溯性，没有落实好公司的各项管理规定。下季度安全隐患预警：上季度发现的隐患已整改完毕，第二季度加大班组安全管理，生产科随时检查各单位班前会，工作现场及教育培训情况，同时加强隐患排查的力度，树立安全重在平时、安全重在措施落实、安全重在检查隐患的意识，提升及时整改的预见性防范能力，杜绝敷衍了事、应付检查的机械式检查方式，促进公司第2页共3页安全生产工作。下步工作：1、尽快与施工外包方签订安全生产责任制，要求外包方按规定要求做好安全管理的各方面工作。2、严格按《绩效考核细则》内容进行日常和综合检查的考核。通过检查，督促各单位做好安全的各项工作，落实到行动上；3、公司部分已修改完善的安全管理制度进行下发、执行；4、安全生产标准化文件编制按时间节点完成汇编；5、做好本年度“安全生产月”活动。班组长等相应人员集中系列培训、安全月征文（负责人谈对...
