地方税务局工作的自我参考总结（通用） VIP专享VIP免费

地点税务局工作的自我参考总结（通用）2012年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的"三个代表"重要思想为指针，遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建立、党风廉政建立和信息化建立，全局干部职工发扬艰辛奋斗的作风，同心协力，真抓实干，"单项工作争第一，全面工作创一流"，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作的自我总结如下：一、以组织征收为中心，狠抓征收治理。一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬"四铁"精神，"加强征管，堵塞破绽，惩治腐朽，清缴欠税"，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入估计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：1、全员抓收入，实行目的治理。2012年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税认识淡薄，税收环境差；全县构成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进展了调查摸底，强化组织收入工作的中心肠位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目的治理责任书。为强化目的治理，我们实行"局长包片，股室包所，连带责任追查制"；定任务，定目的，实行奖优罚劣;构成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的场面。2、加强税源监控，严格税源治理在组织征收工作中，全局干部职工结实地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进展了分户定责，跟踪治理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和标准税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。3、加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进展了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收治理要收入，向稽查要收入。4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进展了2001年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。5、加强教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部职工遵照"应征不漏，应免不征"的原则，做到"依法征收，应收尽收，坚决不收过头税"，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。二、凝聚人心，转变作风，文明办税1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关怀、支持和保护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计处理职工的实际困难。在去年基层所建立的根底上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局通过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建立。领导处处关怀同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子四周，构成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力场面，使内黄地税队伍焕发出了史无前例的活力和活力。