三合一管理体系阶段性总结企管部VIP专享VIP免费

三合一管理体系阶段性总结企管部三合一管理体系运行情况阶段性总结-----企管部为了进一步发现公司qeo管理手册即质量、环境和职业健康安全一体化管理体系存在的问题，全面总结贯标工作的经验，持续改进一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性，深入探索一体化管理体系在公司全面贯彻推行的价值、方法及推广的若干问题，现将我部门三合一管理体系的阶段性运行情况报告如下：一、体系运行总体情况2012年8月以来，公司委托****认证公司对我公司进行体系审核指导，***认证公司的李老师对我们公司进行了全面的指导和检查工作，效果显著。主要表现在两个方面。一是在质量管理提升方面，使生产、质量始终处于受控状态，过程得到有效管控，确保*****达到93.5%以上；二是在环境和职业健康安全管理方面，重要环境因素和重大危险源得到了更好的预防和控制，生产过程中的污水排放、废液和固体废物的处理、资源能源有效利用方面得到了进一步改善。二、体系运行取得的成绩1、质量、环境和职业健康安全管理体系运行以来，部门的体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照文件控制程序的要求执行。建立了受控文件清单、文件目录等，方便了日常的管理工作。2、制定了本部门的程序文件和管理制度，编制完成本部门岗位职责说明书。健全了部门及岗位职责权限，详细规定了各岗位员工的职责和权限，根据公司总体目标制定出部门的质量目标，部门的目标管理意识有了较大的提高。三、体系运行存在的问题1、质量管理体系方面，有人不愿意以规范的、程序方式处理问题，认为自己把问题处理掉就可以了，有意回避体现到管理程序中、落实到文字上，这是一个误区，应站在总体质量的立场上考虑，第1页共4页与个人利益没有关系。2、环境管理方面，虽然绝大多数员工已经意识到环境的重要性，能够较好地按照体系文件的规定，控制环境因素，减少和控制对周边环境的影响，但也有极个别员工环境意识淡薄，认为环保问题是“社会”问题，是大家的事情，与个人努力没有多大关系，进行卫生清扫时不按规定程序处理，环保设施形同虚设，因此，就目前情况来看提高环境管理绩效关键是提高员工的环保意识。3、职业健康安全管理体系在运行过程中，有序组织开展了专业技术安全生产知识培训、作业人员现场安全演练等活动，提高了员工的职业化水平。今后的工作重点是强化对重点岗位的培训、强调落实和监控，扎扎实实地把危害的控制措施落到实处，保证体系要求的各项工作得到有效实施，确保安全目标的实现。四、体系持续改进的建议1、希望公司对部门员工加大质量、环境、职业健康安全管理工作的重视和参与程度。加强培训和学习，深入了解各项控制程序要求。公司整体管理体系工作有待进一步加强，以便落到实处。2、管理体系与日常工作的融和需要进一步加强，管理体系的要求就是公司对日常工作的规范要求，而不是额外的负担。制定部门相关规章制度，完善公司员工的工作规范。3、进一步完善表单记录的受控管理，有关质量、环境、职业健康安全的记录等组成了企业的经验数据，除了可追溯外，还可为企业下一步工作的度量提供了依据。一方面可快速、正确处理出现的类似问题；另一方面，当我们再涉及类似的问题时，可以较准确的制定出计划方案，那么方案就会更有针对性。五、内审与管理评审在这次公司内部审核过程中，通过审核小组细心、耐心的检查，体系辅导老师的辅导，主要对以下4个方面体系工作得到验证：1、文件控制，通过审查目前已对现有的文件及控制程序的第2页共4页运行状况进行了确认，文件受控完好率达100%，无作废文件、已达到了体系中对文件控制程序的要求；2、记录的控制。在审核中各部门的记录已按照体系管理要求进行了查验，并取得了较好的效果，对公司建厂初期的记录以及表单进行了审核，也发现了一些不符合项，开具了不合格报告，并得到了被审核部门的积极响应，目前已经整改完毕。3、协助管理者代表完成了内审，经内审首末次会议，做好了内部审核工作于管理评审，通过层层选拔共选出20名内审员，并基本掌握了内审员的工作要求，在内审中共对各部门开出25项不合格报告，这些报告的开出极大的促进提高各部门对体系工作的理解，...