微研究成果——农村九年制学校中小学师资优势互补策略研究我校是在2009年教育布局调整时在原吉岘初中和吉岘中心小学的基础上合并成的一所九年一贯制学校
学校现有14个教学班级,教学一线教师46名
本课题志在研究对学校中小学师资运用最有策略
现将多年实践与同级同类学校的一些经验总结如下:1、有利于管理的统整九年一贯制学校师资融合利用后有利于实施中小学一体化管理,便于形成管理合力,达到整体教育目标
利于各职能部门统一领导,分线负责,全程管理,相对独立并有所侧重地负责某以方面或几方面的工作,这样有利于学校管理的整体优化,有利于中小学的有机衔接
我们认清教育现状,学校在管理上将小学、初中两个学程之间毕业与升学的时间用于正常的素质教育而非单纯应试,有助于提高学校教育时间的有效性
2、有利于中小学衔接,避免教育脱节现象中小学衔接问题,归根到底是教师问题,是中小学教师在教育思想、教学特点、学生管理方面的衔接
九年一贯制学校突出了这一学校教育过程的学程标志,即一以贯之、连续不断地完成九年学业,其间不划学段,保证九年教育的完整性
从教育实践来看,小学重视知识、能力、方法的培养但更注重学生习惯的养成,初中重视习惯的巩固,但更注重的知识的系统化学习、学习能力和方法的培养
因此,从小学到初中(1年级到9年级)各个阶段的目标任务是不尽相同,有所侧重的
九年一贯制学校有利于这个目标的达成
对于小学、初中分离的学校来说,不同学校的教师教学思想和教学风格也存在较大的差异,教师的教风各异,这就需要从小学阶段升入初中阶段的学生去重新适应,去重新重视和选择,极易产生抵触,也容易使学生产生疑惑
从教师的角度来说,老师也有适应学生的过程
如在教学特点上,中学教师较注意知识的结构或者说知识的系统性,而小学教师较注意教学方法、教学艺术;在管理学生上,中学教师管得相对少而松;小学教师管理相对细而严
另外,小学生心理偏于依赖,