创优争先组织单位先进事迹编者按：本文主要从瞄准经济工作，提高立项质量；创新“七有”标准，确保规范运作；实现“四化”目标，促进公司发展进行讲述。其中，主要包括：围绕中心工作，确定立项主题及要求、加强过程管理，提高立项质量、加强组织领导，实行党政共同把关、有工程档案。开展党员工程既要看结果，也要看过程，过程决定结果、有数字化目标。在企业里开展“共产党员工程”活动，关键要在多、快、好、省上作文章、有进度考核。“共产党员工程”活动从立项开始就要安排好施工进度、有支部书记谈话。支部书记是党员工程的第一责任人、有行政评价。“共产党员工程”围绕行政工作进行立项得，行政认不认可、满不满意是最为直观的“显示屏”、有群众测评。“共产党员工程”虽然是一项党内争先创优活动，但它的最终目的是以党员的“点”带动群众的“面”、有党员自我总结。总结既是“回头看”，更是向前看;既是讲收获，也是查不足，有承上启下、自我激励的功效、坚持一事一立项，实现了具体化目标;坚持用数字说话，实现了数字化目标;坚持充分发挥每个党员的作用，实现了单体化目标;坚持以经济工作实际成果检验工程效果，实现了实效化目标等，具体材料请详见：**公司党委紧密结合市局党委“四化”要求和企业实际，制定了“围绕中心工作，落实四化要求，结合先教活动，实现双赢目标”的工作思路，提出了“新七有”工作标准，下发了公司《**年开展“共产党员工程”的实施意见》，明确了工作重点、领导责任、考核办法和奖惩措施，为扎实开展好“共产党员工程”活动奠定了思想基础，提供了制度保证。主要事迹如下：一、瞄准经济工作，提高立项质量围绕中心工作，确定立项主题及要求。为了使“共产党员工程”活动更加贴近中心工作，提高党员工程的“含经量”，公司党委要求各支部必须围绕东基热源建设、降低能源成本、三修查堵失水、经营收费增点、服务升级五个主题组织立项，并提出了具体要求，保证了所立的13项党员工程都体现了立项第1页共4页具体化、数字化的要求。加强过程管理，提高立项质量。为使立项过程成为基层单位提高认识、启发思考、保证质量推动活动均衡发展的过程，公司先后召开了“共产党员工程”动员会、支部书记培训会、立项分析研讨会和立项典型交流会，进一步提高了“共产党员工程”立项的整体水平。加强组织领导，实行党政共同把关。为了把“共产党员工程”活动纳入公司党建和领导班子日常工作，公司党委决定从今年起不再成立专门的领导小组，而是把抓好“共产党员工程”活动，纳入党政班子成员的职责范畴，形成了各司其责、各负其责、齐抓共管的合力。二、创新“七有”标准，确保规范运作为了克服主观随意性和工作盲目性，在市委关于党员工程原“七有”要求的基础上，我们结合实际，创新思考，提出了新“七有”工作标准，并要求各支部严格按照新“七有”标准规范运作，使党员工程成为目标看得见、过程看得见、成果看得见的实体工程，取得了实实在在的成效。有工程档案。开展党员工程既要看结果，也要看过程，过程决定结果。工程档案是过程管理的真实记录，有了工程档案才能确保规范运作，各项措施才能落到实处。有数字化目标。在企业里开展“共产党员工程”活动，关键要在多、快、好、省上作文章。无论是多了、快了，还是好了、省了，都要做到事前有目标，事后有比较，不能“跟着感觉走”。如三分公司党支部计划节约用水56000吨，开展了“减少失水56000吨党员工程”活动;四分公司党支部开展了“采暖收费增五个百分点共产党员工程”活动等等。这些“共产党员工程”都较好地体现了目标要数字化的思想，而且是说到做到。有进度考核。“共产党员工程”活动从立项开始就要安排好施工进度，要把大目标分解成为各个阶段的小目标，把年度目标分解成月份指标，党支部要根据施工组织计划，实施跟踪考核，防止出现挂空档、做虚功、年终算总账、硬往行政靠的现象，有效解决了以往活动中推一推、动一动，拨一拨、转一第2页共4页转的问题。有支部书记谈话。支部书记是党员工程的第一责任人。在开展党员工程中如何体现党组织起作用，关键在于支部书记要管好自己的“责任田”。...
