2024年打造安全营盘稳扎安全基础VIP免费

打造安全营盘稳扎安全基础1.1突出安全第一责任人，干部当好领头雁用“三个代表”的重要思想指导全厂的安全工作，增强搞好安全生产的责任感和使命感，落实各级人员的安全生产责任。首先从厂领导做起，逐级签订安全责任状，把安全责任落实到每个岗位，并贯彻“一岗一责制”，做到谁在岗谁负责。明确要求作为安全第一责任人的各部门党政一把手，要把安全生产放在各项工作的首位，领导干部要做执行安规的模范，坚决杜绝违章指挥。安全责任不仅从制度上体现，从行动上落实，更要从到位上考核。实行安全“说清楚”，通过抓安全生产责任制的到位标准进行月度考评工作，公布考评结果，兑现奖惩结果。1.2稳扎群众基础，群策群力搞好安全生产在安全工作中厂部请广大职工多提意见，坚持“闻过则喜”的原则，职工可以通过厂里设立的“168”厂长热线，向厂长反映安全生产的薄弱环节，由厂长检查督促各项意见和建议的落实情况。群众性保安全活动的重心在班组，突出抓班组安全日活动。通过班组认真贯彻厂部下发的《班组安全日活动规定》，进行“小讲座、小交流、小讨论、小检查、小评比”的五小安全活动，加大职工群众在安全生产中的参与力度，促进班组安全建设。1.3健全安全网络，责任层层分解全厂安全工作由厂安委会总揽全局，各级安监部门抓具体工作，从发电部（公司）、车间到班组，层层设立安全机构和安全员，安全员作为安全网络的神经末梢，监督、检查每一项工作。每年在全厂工作会上，厂长、书记分别同各部门安全第一责任人签订“安全责任状”。会后，各部门安全第一责任人同班组长签订“安全责任状”，班组长同职工签订“三不伤害保证书”，并严格考核，奖惩兑现。另外，还对积极主动纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，或发现、处理了重大事故隐患，避免了重大（恶性）事故的个人，专门设立了特第1页共3页殊贡献奖。有效地促进了安全生产责任制的落实。2全方位建设，立体化操作，用铁的阵地固安全2.1从思想深处构筑安全阵地深挖影响安全生产的思想根源，坚持以人为本强化安全教育，有针对性地把易产生违章者区分为20种人，采用多形式，进行正面引导和多侧面、多层次、立体化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入脑，促使职工实现“要我安全到我要安全、我会安全、我为安全”的切实转变。及时组织职工全面学习《电业安全工作规程》、新《事故调查规程》以及各类安全工作会议精神，在此基础上狠抓落实执行。按照“五个结合”，即安全教育与敬业教育相结合，安全教育工作与思想政治工作相结合，严格规程制度与耐心疏导相结合，处罚违规行为与表扬奖励相结合，安全生产宣传教育与文化娱乐相结合，开展安全教育。利用《安全生产法》的颁布，分阶段对全厂职工进行安全法制教育，通过笔试和全员答卷普及法律知识，让每个职工都熟悉和掌握《安全生产法》。在“安全生产活动月”中，更是大张旗鼓地开展安全教育。2.2利用教育室构筑安全阵地该厂有6个安全教育室。利用文字、图片和现代声光效果，把安全工作中的经验、教训和荣誉极富感染力的表现出来，传达给学习、参观者，在全厂基本形成了以教育室为主体的安全文化主阵地。2.3立足岗位尽责构筑安全阵地在岗位保安全活动中，重点抓住“两反、两零”。“两反”即“反违章、反事故”活动。反违章工作狠抓反习惯性违章、装置性违章和管理性违章，树立“违章就是事故”的思想，实行个人违章记分制，对违章积分高的实行待岗安全教育，对违章并造成后果者，根据情节分别实行试岗、离岗制度。“两零”即在生产班组开展“零违章、零缺陷”竞赛活动。辩证地认识安全工作中的“大”与“小”的关系，从细微处入手，严查设备隐患，对设备状况做到心中有数。认真开展分析活动，分析人、分析制度、分析设备现状，总结经验，努力做到“百密而无一疏”。第2页共3页3“严”字当头，用铁的纪律保安全3.1用制度确保安全管理的切实加强根据《xx省电力公司安全生产奖惩规定》有关内容，结合本厂生产实际，由厂部重新修订了《神头第一发电厂安全生产奖惩规定实施细则》。迅速下发了国家电力公司修改并重新颁布的《电力安全工作规定》、《电业生产事故调...