业务调研提纲汇总[本站推荐]VIP免费

业务调研提纲汇总[本站推荐]1、公司发展历程、核心优势、主营业务、特色产品、业务发展方向和目标、股权结构及股东支持情况。2、公司近三年总资产、净资产规模和净资产收益率变化情况。3、公司近三年在保证担保、融资担保和创业投资等核心业务领域的业务发展情况及在公司收入和净利润中所占的比重；对各业务领域的未来发展规划。4、关于公司保证担保业务公司已发展成为全国最大的工程保证担保机构，请问。（1）公司工程保证担保业务在多年的快速发展中的成功经验有哪些。（2）公司在工程保证担保业务全国网络布局中对地域的选择标准有哪些。（3）公司在全国相关地区拓展业务对各分支机构的管理模式和利益分配模式；（4）公司选择保证担保项目的基本标准；（5）公司在保证担保业务中的收费模式。6、关于公司的创业投资业务（1）公司创业投资业务与担保业务的联动模式；（2）公司选择创业投资的中小科技企业的基本标准；（3）公司在中小科技企业的创业投资中退出渠道有哪些。第二篇：开展业务竞赛调研提纲竞赛题纲开展劳动竞赛是工会工作的重要内容，也是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段。2010年以来，开展多项劳动竞赛……一、主要做法（一）突出重点创特色召开专题会议，专题研究竞赛思路、结合实际制定方案，成立党政领导任组长的组织机构，明确劳动竞赛中四个单项工作的考核办法和奖励标准（二）广泛宣传浓氛围第1页共7页（三）严控过程促深入（四）选树典型树标杆（五）严格考核增活力在竞赛领导小组的指导下，相关职能科室分头制定有量可比，便于操作的实施细则和考核细则，将年度工作任务目标分解到季度。按照考核标准，矿工会组织有关单位每季对单项工程的指标完成情况，实行百分制考评，并进行表彰奖励，未完成任务的给予通报批评。自“建新功、创佳绩”劳动竞赛开展以来，共表彰劳动竞赛“工人先锋号”3个，劳动竞赛“创业标兵”7人次，发放奖励资金10万余元。二、取得的成效良好的劳动竞赛机制，激发了广大干部职工的工作激情，三、几点思考与建议（一）开展劳动竞赛要注意延伸工会的职能。“建新功、创佳绩”劳动竞赛内容紧紧围绕煤业公司党政“二次创业，加快发展”的战略部署，与矿党政的中心工作相结合，在为赵楼矿顺利实现年度工作目标提供了强大的动力的同时，也进一步拓展、丰富了工会的职能。（二）开展劳动竞赛要注重把成效与工会形象相结合（三）开展劳动竞赛要发挥职工的主人翁作用。广大职工唱主角，比安全、比技能、比任务、比贡献，围绕任务目标献良策、聚合力，与区队、班组同心协力、争先创优，主人翁意识逐步增强。（四）开展劳动竞赛要激发职工的劳动激情。矿工会、基层区队每季度对劳动竞赛的先进单位和个人进行考核奖励，年度进行评选表彰。用荣誉激励职工，用关爱激励职工，使先进职工感受到组织的重视、组织的关心及同事的羡慕，激发了全心全意地为矿井发展贡献力量的决心。竞赛体现行业特征第三篇：集客业务运营调研提纲集客业务运营调研提纲一、2013年集客业务的总体运营情况怎样。预计收入完成情况怎样。预计明年的收入与合同目标。对于明年的发展思路有什么构想。第2页共7页二、管线迁移业务1、公司管线迁移业务占集客业务的比例，目前的主要客户分布情况，三大运营商占比情况，主要的市场业务开拓模式和合作模式。收款情况如何。当前存在哪些困难。2、公司管线迁移业务明年的业务量预测有多少。主要的发展方向是什么。3、外部环境变化（如政府投资减少、招投标流程进一步严格规范导致业主可能直接公开招标等）对于当前市场有哪些影响。公司有哪些对策。4、如何通过优化运营商合作关系，进一步做深做强管线迁移业务。5、在避免内部恶性竞争，协同开拓业务方面有什么建议。三、智慧城市业务1、与智慧城市业务相关的主要系统或产品有哪些（哪些是成熟可推广的、哪些是处于研发阶段的）、业务的经营现状如何（收入规模）。2、公司在智慧城市业务上可开拓的增量市场有哪些。可预测的市场容量有多大。将如何进行开拓。3、智慧城市业务面临诸多问题（如政府bt模式转变所带来的资金问题、业务合作所带来的利益共享问题，以及主要盈利模式等）...