保卫部XX年上半年工作总结篇一：保卫科2016年上半年工作总结保卫科半年工作总结二〇一六年六月二十日开年以来，在领导的正确指导下，在其他科室的积极配合下，保卫科人员充分发挥职能作用，牢固树立“以院为家”服务意识，认真履职、敢于担当，为职工创造了和谐安定的工作环境，确保医院各项工作正常运转。现将有关工作总结如下：一、继续深入开展平安医院创建工作结合省卫计委关于创建医院平安有关要求，大力推进医院正规化建设。1.建立健全安保工作责任制，成立了以院长、分管院长、保卫科长、医务科长等相关人员为成员的安保工作领导小组，从人力、物力、财力上给予了保障。2.完善了保卫工作机制，建立安全工作日巡查、周检查，月分析制度。3.与驻地派出所建立医警协作机制建设，发生“医闹”或伤医事件时负责民警能迅速赶到，与医院安保人员共同有效处置。4.制定了重大医疗安全突发事件应急处置机制和预案，凡发生医闹或伤医等其它重大事件时，安保人员都能在第一时间到达案发地点妥善处理。5.“三防建设”进一步完善。积极完成停车场许可证。为保卫人员配备对讲机、橡胶警棍等必要的通讯设备和防护器材。医院内围重点要害部位实施全天24小时不间断监控，确保重要部位视频监控100%覆盖；严格落实值班和巡查制度，门诊楼、行政楼、外围车场、氧气、消防等重点要害部位24小时安排专人值守，对和医院出入口、儿科（妇科）急诊、住院部、候诊区和缴费区等人第1页共6页员活动密集场所在安排固定岗的同时，加强人员定时进行巡查。二、持续强化保安队伍建设1.加强保安人员力量配备。为扩大保安人员招聘范围，提高人员能力素质，我们积极向省体校、警官学校发布招聘启示，并在人力资源部的积极配合下，保安人数增至80人。2.强化业务能力锻炼。坚持周一、周四早出操和体能训练制度，开展消防业务培训2次，氧气业务培训4次，组织应对突发事件应急演练2次。3.强化人文关怀。为创造拴心留人的内部环境，针对保安人员工资较低、人员流动性大的实际，我们坚持用“人心暖人心”。要求队长、班长和队员同吃同住，在生活上多一点关心，平时多问寒问暖、了解人员家庭情况，及时做好心理疏导。所有新应聘保安，均由班长以上人员亲自带领应聘和体检，并详细介绍医院基本情况。在工作上多一点帮助，坚持新入保安任职培训，由保安队长、班长“面对面”、“手把手”亲自进行帮带，耐心讲解岗位执勤情况。4.以强有力的措施成功处置各类突发事件。结合当前医患关系紧张的实际情况，制定处置突发事件应急预案，对第2页共6页不同程度、不同规模纠纷事故如何出警、到达现场后怎么处置都进行了明确。所有保安人员不畏艰险、勇往直前、敢打必胜，用自己的身体构建了一道无坚不摧的屏障，保证医护人员圣神不受侵犯。三、进一步优化医院外围环境今年以来医院就医患者逐步增多，供车辆停放的车位尚不能满足现实需要，给车辆管理工作带来一定的难度。1.完善规章制度。保卫科积极和财务收费处协调配合，先后制定《停车须知》、《职工停车规范》，制作车辆行驶指引牌并为非机动车辆开放停车棚。2.加强内部建设。在原车场停车位基础上，合理补划停车位160个。经多次调研和实地查看，成功为医院建立车辆出口。3.强化人员管理。坚持车场人员24小时值班制度。加强车辆安全监控，未发生1起车辆盗窃事件。值班人员履职尽责，无论刮风下雨、严寒酷暑，执勤保安都能身处一线指挥引导出入车辆。存在问题：一、目前保安人员工资待遇较低，还存在人员难招聘，在职人员不稳定，流动性大的问题。由于医患关系、院内停车拥堵引发的冲突纠纷时间比较频繁，给保安人员工作带来较大压力。二、临床科室由于工作人员大意，偶尔发生财产被盗事件。职工自行车、电动车未按规定停放而发生车辆被盗事件还时有发生，事发后当事人未能在第一时间报案，造成犯罪分子气焰嚣张、连续作案，在院内形成了不安全因素。下半年工作计划一、深化平安医院建设。1.进一步完善安全工作周检查、月分析制度，切实发现和及时解决各类安全隐患和问题。2.发挥好警务室做好，进一步完善医警协作机制。3不断完善治安安全设施，强化各项制度落实，力争年内通过省级...
